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6载沉淀·阿米巴经营成功案例之三腾邦国际与盛路通信

发布时间:2014/12/15阅读次数:1613 分享到:

这是2014年最后一个月,立足回望,我们习惯于回忆每一个有掌声的时间点,赋予更多的价值,激励我们加倍努力前行。


6载沉淀、真情回馈,道成智聚一直贯彻行业人的本分,传播【理念+算盘】经营实学和经营智慧,强企兴邦。

一年以来,道成智聚合计开办阿米巴经营课程上100余场,有来自全国各地超过300多家企业、接近1000位企业家学员参与过课程;其中,包括国有企业、上市公司、百亿企业、甚至是亚洲500强企业。今天,我们就来年终盘点一下,看看有这些具有代表性的行业巨头企业学习阿米巴经营之后,取得哪些惊人成绩。

腾邦国际(300178)------上市企业深入推行阿米巴经营  利润率提升5%

  

 
2014年8月5日,道成智聚阿米巴经营资深经营顾问高然受腾邦国际(简称腾邦)的盛情邀请,开展针对性阿米巴经营内训辅导。高老师一到企业,他们就开始向高老师报告喜讯。通过采取阿米巴经营方式,集团公司在上市公司这一块的业务,利润率就提升了5%,效果非常显著。

腾邦曾是第23期、第41期《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班的学员之一,也是第10期《经营实学:经营会计构建与活用》学员企业。公司旗下含票务和物流两大子公司,自从2013年学习阿米巴经营后,腾邦票务公司销售额上涨30%,销售额达到了100亿,2014年第一季度公告显示,归属上市公司净利较去年同期也显著提升,上演着行业的“神话”传奇。今年物流公司也计划着手推行阿米巴经营模式,提升盈利能力。

盛路通信(002446)——半年内推行阿米巴经营模式 利润翻一番


2014年8月21日,阿米巴经营本土化专家田和喜老师受邀参加了盛路通信组织的交流会,参会的何总与高管们掩不住一脸的喜气洋洋。因为,近半年来,盛路通信推行阿米巴经营获得非凡成就,高管也给田老师展示他们辛苦经营的成果。

主要包括以下4点:

1、公司划分18个SBU,以客户需求为导向,进一步理清组织架构;

2、中高层与基层实现经营理念统一,员工凝聚力得到了前所未有的激发;

3、从今年5月起,每月都召开业绩分析会,通过企业经营会计报表,及时分析问题,解决问题,形成良性循环改善;

4、推行半年以来,已经达成全年利润200%,实现利润翻一番的目标。

道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地,奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术,独家开发出国内首款阿米巴经营管理软件,凭借完整落地服务能力,成为华为、中兴、格力、中外运、海航集团、新希望、传化、方太……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。

课程预告:

2014年12月25日-27日,第49期·成都《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班。

2014年12月18-21日年终重磅巨献——【理念+算盘】之《年度经营计划策定》。

2015年1月8-10日,第15期·广州《内部交易构建与业绩改善》实操班。


详情请咨询:400-678-1387 官网www.simchn.com

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