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阿米巴经营成功案例之四中国劲酒与华阳集团

发布时间:2014/12/17阅读次数:173 分享到:

  
         这是2014年最后一个月,立足回望,我们习惯于回忆每一个有掌声的时间点,赋予更多的价值,激励我们加倍努力前行。 


        6载沉淀、真情回馈,道成智聚一直贯彻行业人的本分,传播【理念+算盘】经营实学和经营智慧,强企兴邦。

        一年以来,道成智聚合计开办阿米巴经营课程上100余场,有来自全国各地超过300多家企业、接近1000位企业家学员参与过课程;其中,包括国有企业、上市公司、百亿企业、甚至是亚洲500强企业。今天,我们就来年终盘点一下,看看有这些具有代表性的行业巨头企业学习阿米巴经营之后,取得哪些惊人成绩。



  

中国劲酒——劲酒虽好 还有得降


  

         中国劲酒创立于1953年,历经五十余年稳定发展,已成为一家专业化的健康食品企业。

        2014年7月10日,中国劲酒的高管参加【理念+算盘】之阿米巴经营课程学习。中国劲酒曾是第28期广州《阿米巴经营构造原理与推行实践》全案实操班参训学员。经过几次的学习,回企运用,经营效果显著。以最小的成本换取最大的利润回报,实实在在体现阿米巴经营核心价值所在。

       在课堂上,劲酒阿米巴经营推行负责人的分享,他说:“去年广州班学完,我们9月份着手推行阿米巴经营,以现在的成果来看,费用下降了0.8%,大家不要小看0.8%,却可以给我们劲酒带回来1200万利润。目前,虽然只是一个其中一个工厂推行,但效果已经显现。另外,不得不提到一点是,通过导入经营会计报表,人工费用在下降、电费下降,经过阿米巴经营循环改善,现在一个事业部,付出很小一部分费用,却换回来几倍利润回报”。

       中国劲酒推进阿米巴经营之后,再造辉煌,在高效管理、提升效率、降低成本等各方面都取得了丰硕成果,堪称典范、是当之无愧的湖北标杆企业!



  华阳集团——中国500强企业青睐阿米巴经营模式


  

        2014年8月23日,道成智聚首席专家田和喜老师受邀到企业,为其展开《【理念+算盘】之阿米巴经营落地》内训辅导。

华阳精机刘总向老师们分享了推行阿米巴经营模式的显著成果,并提出了未来的挑战和要求:

         1.近几年,华阳精机每年以20%增长,去年销售额已经达到2亿,已经成为细分行业的国内领头羊。但销售额大幅增长的同时,制造成本也在不停上涨。换句话说,捕鱼的网太粗了,洞太大了,大鱼小鱼都漏掉了。日本企业丰田、华堂虽然是不同行业,但是殊途同归,都把培养经营人才作为根本点。

        2.通过多期学习和融会贯通,我们重新梳理了华阳精机的经营理念、愿景、使命以及事业定义,设立中长期目标,未来几年要通过自身核心技术的积累实现跨越式发展。2013-2019年,公司产值达到10亿,2019-2023年,公司产值达到20亿,成为集团的核心企业之一。

       3.明确了现状及目标,接下来就要明确举措是什么,走什么路,实现什么目标,就靠大家一起踏实实干,努力达成了。

       道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地,奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术,独家开发出国内首款阿米巴经营管理软件,凭借完整落地服务能力,成为华为、中兴、格力、中外运、海航集团、新希望、传化、方太……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
  
课程预告:

2014年12月18-21日年终重磅巨献——【理念+算盘】之《年度经营计划策定》。

2014年12月25日-27日,第49期·成都《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班。

2015年1月8-10日,第15期·广州《内部交易构建与业绩改善》实操班。

详情请咨询:400-678-1387 官网www.simchn.com


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