2015年1月15-17日，道成智聚·第50期《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班在广州圆满落下帷幕，由阿米巴经营本土化奠基人、道成智聚首席专家田和喜老师全程传授，现场有60多位企业家携核心高管参加学习。临近年关，企业家都要准备年底各项工作，在这个繁忙之际，企业家们依旧在百忙中抽空参加学习，为企业未来发展赢取胜利砝码。
第51期阿米巴经营实操班学员走进标杆企业——欧度控股
本次课程之后，道成智聚将迎来意义非凡的第51期课程，月底将率学员走进标杆企业，深入阿米巴经营本土化现场，为学员们解密欧度控股如何保持行业领先的利润率水平？如何运用阿米巴经营提升员工的经营意识？如何有效消减固定费、提升变动费使用效率？如何通过哲学渗透、人心的改变，半年实现利润提升1000万？
第50期《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班全体大合照
企业家就是企业发展的天花板，企业家理念的进步是企业进步的开端。第50期课程一开始，田和喜老师这样说到：“企业经营理念的本质是管谁的？管老板自己！通过给自己画地牢，将自家的‘水井’挖到极致的深，出更多的水、更持久的出水！今后，企业不是没有订单，而是有了订单没人给你干活，不是市场淘汰你，而是员工淘汰你。所以，对于学习和推行阿米巴经营的企业，除了掌握工具、方法，对企业家理念的要求也会更高，虽然成长是痛苦的，但最终会带来无比的快乐！”田老师掷地有声的话语激起在座学员深刻反思。
在3天2晚学习中，田和喜老师从阿米巴经营本质、组织划分、量化分权、经营会计落地工具构建、内部交易与定价、循环改善、阿米巴“二元制”考核激励、经营理念的贯彻……等核心要点进行全面解剖。在现场，学员们被按组划分成阿米巴单位、大家一起制定目标、用经营会计报表模拟经营，在相互的“模拟经营”PK当中，体验企业阿米巴经营的推行现场和人心。
学员们分组学习，还原“经营”现场
在晚上一对一辅导过程中，道成智聚顾问团队为企业进行个性化辅导，手把手辅助梳理《企业SBU组织结构》、制作《经营会计报表》，并对学员们带来的企业经营困惑进行指点和分析，逐一解答企业的经营难题。
课程经过50期不断的升级沉淀，学员们的学习满意度也越来越高，经过了现场模拟阿米巴经营PK，互相竞争也增进学员彼此之间的友谊。课程结束时，学员们互相打招呼的方式都是——我们“下期成都班再见”，而当学员与老师们告别时，也是充满了无限感激，希望能够再次聆听田老师的授课。
广东某文化集团高管说到：“我们集团从董事长开始，这次已经是第3批高管参加学习了，我们也是从上而下开始学习，希望下一次能够有新的同事参加学习。我之前也看过稻盛和夫的书籍，这次第一次参加课堂学习，通过学习我又有不同的一次心得体会，非常感谢老师付出”
西安某商贸的叶总这样：“以前我理解的阿米巴经营就是家庭联产承包制，陷入了理解误区，通过了这3天的学习之后，我才发现原来两者是有区别的，没有理解好阿米巴经营本质，容易走弯路，这次学习让我更接近阿米巴经营实质了。”
学员们在与田老师握手告别，期待下次的再会
道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理软件，凭借完整落地服务能力，成为华为、中兴、格力、中外运、海航集团、新希望、传化、苏宁、方太……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
课程预告：
2015年1月30日-2月1日，第51期·成都《阿米巴经营构造原理与推行实践》访学实操班——走进标杆欧度控股。
详情请咨询：400-678-1387 官网www.simchn.com。
