道成咨询=战略集成经营咨询+阿米巴经营本土化开创者——阿米巴咨询公司
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阿米巴经营实操班第51期 解密咨询标杆

发布时间:2015/02/27阅读次数:1840 分享到:

  
  “年味”渐浓,处处呈现出一派欣欣向荣的景象。企业家们在最繁忙的时刻也不忘“充电”,学习【理念+算盘】阿米巴经营模式就是2015年起航的新开始。
  
  2015年1月30日-2月1日,道成智聚·第51期《阿米巴经营构造原理与推行实践》访学实操班在成都欧度控股圆满落幕,由道成智聚首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师全程传授,60多位企业家携高管参加学习,并深入阿米巴经营本土化标杆企业——欧度控股,聆听到欧度毛董事长关于“经营理念如何落地”、“员工如何转心”、“如何推行半年增利千万”……等最实战的分享。
  
  第51期《阿米巴经营构造原理与推行实践》访学实操班全体大合照
  
  经营理念的高度决定事业高度
  
  在3天2晚学习中,田和喜老师从阿米巴经营本质、组织划分、量化分权、经营会计落地工具构建、内部交易与定价、阿米巴“二元制”考核激励、经营理念的贯彻……等核心要点进行全面解剖。课堂现场实战模拟阿米巴单元的PK制,企业与企业之间互动、互助,在竞争中共同进步,从其他学员企业中看到自家企业的“短板”,并在课堂现场向老师提出弥补方案,整个课堂在有序而高效而进行,学习效果非常明显,学员收获颇丰。
  
  在一对一课堂辅导现场,江苏卓成的高总非常兴奋,说:“我们公司很多员工年收入都很丰厚,一直以来,都很担心他们会离开,却总是找不到好的解决办法。今天,这层窗户纸终于捅破了。原来,员工要的不仅是票子和位子,更重要的还有面子。这个面子谁给的?是顾客给的,因为成为一名卓成人而有面子。那怎么才能做到呢?唯有提升企业的核心竞争力,那怎么提升呢?从卖产品到卖事业,从卖事业到卖理念,这样一步一步的提升,我认为稻盛和夫就是卖理念的圣人,我们不但要向他学习阿米巴经营,学习他的算盘,更要学习他的理念!”
  
  道成智聚的阿米巴资深顾问团队为学员企业进行一对一辅导
  
  与成功企业家面对面交流经营心得  修炼内功
  
  2月1日,田和喜老师率全体学员走进阿米巴经营本土化标杆企业——欧度控股,实地访学这家在半年前携手道成智聚导入【理念+算盘】咨询的当地知名企业。企业家们零距离感受欧度控股企业文化魅力,与毛董事长面对面深入交流企业经营与阿米巴经营推行心得,聆听到企业最真实的声音,内心被深深震撼。
  
  欧度控股毛董事长为学员分享【理念+算盘】实践心得
  
  欧度毛董分享说:“我感受最深的是,要是自己当初没认识田老师还好一点,不认识之前我晚上睡得着,自从认识田老师以后,就睡不着觉了。要想让企业做得好一点,首先是老板睡不着,员工睡得着,现在是我先睡不着,紧接着就把员工也搞得睡不着。所以,这段时间我们公司的员工真的就睡不着了。要想改变企业,是先改变员工还是先改变老板呢?答案是先从我开始改变:一、现在我每天9点准时上班;二、真诚接受员工的批评;三、不用担心一些理念不同的员工离开,经过了三个月,我们公司以前官僚、低效、停滞不前的面貌焕然一新。”
  
  田老师最后指出:办企业就是把愿景变成战略,再去实施,从中获得利润,最终打造成一个培养人才的平台。在这个过程中,首先是老板要做到戒贪、戒懒,再做到义利合一,也就是财聚人散、财散人聚——因为“我”是一切之根源!
  
  道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地,奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术,独家开发出国内首款阿米巴经营管理软件,凭借完整落地服务能力,成为华为、中兴、格力、中外运、中粮集团、海航集团、新希望、传化、方太……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
  
  课程预告:
  
  2015年3月19-21日,第52期·桂林《阿米巴经营构造原理与推行实践》访学实操班,走进标杆——燕京啤酒(桂林漓泉)公司。
  
  详情请咨询:400-678-1387    官网:www.simchn.com

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