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上海瑞集医药导入阿米巴经营内训

发布时间:2015/03/13阅读次数:2065 分享到:

  2015年3月10-11日,广州道成智聚阿米巴资深经营顾问高老师携导师团队入驻上海瑞集医药,为上海瑞集50多位中高管展开《阿米巴经营构造原理与推行实践》内训辅导。
  
  上海瑞集医学科技有限公司是一家集新药研发、新药代理和医药零售为一体的专业性公司,它成立于2002年。目前,公司有若干产品线,如儿科、消化、传染、心内、骨科等产品线,共六个销售产品团队,2015年将计划将业务推广至全国区域。

  

  阿米巴经营资深经营顾问高老师在分享如何达成哲学共有
  

  在这次内训辅导中,高老师从阿米巴经营本质、经营理念落地、组织划分、量化分权、经营会计等多方面做出详细的指导,并现场学员分享“阿米巴经营模式如何打破部门墙、权/责/利下放,培养经营人才,达成全员哲学共有”等核心问题。
  
  近些年来,“医药事件”事件层出不穷,甚至一度成为“两会”议题的焦点。药品虚抬价格,假药、医患矛盾等问题成为民众不可触及的敏感神经,而众多医药企业在其中扮演着重要角色。这些问题也引发药品行业与消费者之间的重重矛盾,消费者逐渐开始谈“药”色变。在这个消费者信心受到重挫的关键时刻,中国药品行业该如何给消费者重塑信心,回归医药行业人本分中去,给消费者营造一个医药安全消费环境,还原医药行业救死扶伤的本质。
  
  高老师的这些话语给予在座学员心灵的抨击。确实,中国医药企业发展不一,“利己主义”经营思想更为常见,但不可否认的是每家企业更需要正确的理念。所以,以“作为人,何谓正确”的作为出发点,不断把思维“回归原点”,回归到行业人的本分中去,运用“利他经营”的思想,进行企业决策和经营,这才是企业基业长青的根本,也是医药行业人夺回消费者信心的重要因素。

  

  上海瑞集医药郁总发言致辞
  

  上海瑞集的高管们听着高老师的分享,对于达成“哲学共有”都有一致的感悟。瑞集郁总说到:“高老师说的非常有道理,我们医药行业是关乎国计民生的行业,确实需要正确经营哲学,时刻学会拷问自己“良心”。否者,行业负面新闻将给企业带来灭顶之灾。”
  
  道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地,奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术,独家开发出国内首款阿米巴经营管理软件,凭借完整落地服务能力,成为华为、中兴、格力、中外运、中粮集团、海航集团、新希望、传化、方太……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
  
  课程预告:
  
  2015年3月19-21日,第52期·桂林《阿米巴经营构造原理与推行实践》访学实操班,走进标杆——燕京啤酒(桂林漓泉)公司。
  
  详情请咨询:400-678-1387    官网:
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