道成智聚战略携手国内百亿文化巨头

　　2015年13-14日，广州道成智聚与合纵文化战略合作签约仪式结束后，随即展开《阿米巴经营构造原理与推行实践》专题内训辅导，合纵文化集团高层管理人员、直营店及加盟商代表50多人参加学习。道成智聚将用【理念+算盘】阿米巴经营为这家百亿文化集团注入新活力。

　　田和喜老师为全体学员讲授【理念+算盘】阿米巴经营落地

　　合纵文化集团创立于2003年，是一家以投资娱乐实业经营为主的连锁企业集团，在全国百余个城市迅速发展并成功落地，业务范围涉及连锁酒吧、连锁KTV、商业地产、物流、演艺经纪、影音制作、软件开发等，业已形成多元化互补、紧密协作、资源共享的文化相关产业链。打造出“苏荷”、“本色”、“台北纯K”等多个知名娱乐品牌。
　　
　　首先，田老师以稻盛和夫拯救日航开篇，对“日航重生”的案例进行详细阐述，引出阿米巴经营本质是什么，组织划分。接着，重点探讨量化分权、《经营会计报表》构建、内部交易展开等内容，最后，从赛马平台构建、阿米巴的绩效考核、阿米巴经营业绩分析会等。层层递进，分析丝丝入扣，授课内容丰富多彩，中高管们听的聚精会神，领悟阿米巴经营精髓。

　　首先，田老师以稻盛和夫拯救日航开篇，对“日航重生”的案例进行详细阐述，引出阿米巴经营本质是什么，组织划分。接着，重点探讨量化分权、《经营会计报表》构建、内部交易展开等内容，最后，从赛马平台构建、阿米巴的绩效考核、阿米巴经营业绩分析会等。层层递进，分析丝丝入扣，授课内容丰富多彩，中高管们听的聚精会神，领悟阿米巴经营精髓。

　　田和喜老师与闭总探讨经营难题

　　在互动问答环节，田老师与学员就“大家希望的合纵是什么样子的？”这个问题进行深入探讨，各抒己见，现场互动非常频繁。有些高管已经是第2次参加学习了，表示对课程的理解程度又加深了一个层次，越来越体会到了阿米巴的威力。
　　
　　道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理软件，凭借完整落地服务能力，成为华为、中兴、格力、中外运、中粮集团、海航集团、新希望、传化、方太……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
　　
　　课程预告：
　　
　　2015年3月19-21日，第52期·桂林《阿米巴经营构造原理与推行实践》访学实操班，走进标杆——燕京啤酒（桂林漓泉）公司。
　　
　　详情请咨询：400-678-1387    官网：www.simchn.com