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东阿阿胶集团特邀道成智聚开展《阿米巴经营构造原理与推行实践》专题内训

发布时间:2015/04/09阅读次数:1842 分享到:

  阿米巴经营再次深入中国保健行业巨子——东阿阿胶。
  
  2015年3月29-30日,东阿阿胶集团华南分公司特邀道成智聚阿米巴资深经营顾问何朝来老师到佛山开展《阿米巴经营构造原理与推行实践》专题内训,由东阿阿胶集团华南分公司旗下的广东、湖南、广西、海南、福建等地区销售经理参加学习。2014年10月,山东东阿阿胶总部先后4次导入阿米巴经营内训,东阿阿胶的秦总对阿米巴经营模式在内部推行给予非常高的评价,并向全国各地的分公司推广。因此,华南地区率先进入阿米巴经营学习。


  

  阿米巴资深经营顾问何朝来老师与学员的大合照
  

  首先,何老师为销售团队做了阿米巴经营原理原则的讲解、组织划分、量化分权、《经营会计》报表构建、内部交易传递等核心内容。在讲解的过程中,还结合过往实际案例,把课堂学习的知识点与案例相结合,帮助学员快速消化课堂所学内容,对阿米巴经营价值有进一步认识,在企业导入过程中,能够准确把握推行要诀,减少走弯路。
  
  东阿阿胶集团佛山地区负责人胡经理说“这是我们第二次学习【理念+算盘】之阿米巴经营,第一次是在东阿总部学习,这次学习对阿米巴经营的理解更为清晰了,阿米巴不是简单的‘核算’与‘分钱’,它是一套系统的思维方式,以前我们一线的管理者只知道如何去完成业绩,通过学习之后,我们更懂得思考如何去解决问题,如何花最少的费用把事办好,把经营利润做的更高,能够彻底贯彻销售额最大化,经费最小化”。


  

  阿米巴资深经营顾问何朝来老师传授《经营会计》报表要点
  

  在课堂互动环节上,何老师为学员分享《经营会计》报表活用,之后让学员自己动手制作《经营会计》报表,分组学习和讨论,现场模拟PK制。各组选出阿米巴巴长,讨论构建各组的《经营会计》报表,并由阿米巴巴长对《经营会计》报表内容进行发表。通过阿米巴经营的实战系统学习,循环改善,学员们收获非常大。
  
  今年,大家都有信心超越集团的指标,东阿阿胶集团在华南地区的年销售额为15亿元,今年将再刷新记录,勇攀高峰。相信通过道成智聚的阿米巴经营本土化落地辅导,大家齐心达成目标,也预祝东阿阿胶集团的发展有更辉煌成就!
  
  道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地的领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地,奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术,独家开发出国内首款阿米巴经营管理软件,凭借完整落地服务能力,成为华为、中兴、格力、中外运、中粮集团、海航集团、新希望、传化、方太……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
  
  2015年广州道成智聚启动标杆访学,面向中国企业全面开放实践成果,让星星之火加速燎原。2015年4月9-11日,第53期·上海马克华菲《阿米巴经营构造原理与推行实践》访学实操班。详情请咨询:400-678-1387 官网:
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  【东阿阿胶】
  
  山东东阿阿胶集团现有员工6300人,总产值100亿元,拥有中成药、保健品、生物药等产业门类,系全国最大的阿胶系列产品生产企业,产品远销欧美及东南亚各国。2015年集团为进一步深化大健康战略布局与实施。

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