销售额逆势强劲增长，马克华菲标杆访学班惊艳落幕

　　马克华菲，中国男装界快速崛起的知名品牌，自2013年5月起学习【理念+算盘】阿米巴经营模式——“课程、内训、咨询……”，短短2年内，实现华丽蜕变。在行业低迷的情况下，年销售额从15亿一路飙升至30亿元。硕果累累如何练成？ 同时，今天，广州道成智聚第53期阿米巴经营实操班深入企业内部，带您一探究竟。

　　第53期《阿米巴经营构造原理与推行实践》马克华菲标杆访学班合影
　　

　　2015年4月9-11日，刚刚落幕了燕京啤酒（桂林漓泉）的阿米巴经营标杆访学之旅。道成智聚·第53期《阿米巴经营构造原理与推行实践》标杆访学班在上海盛大开课，由道成智聚的首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师主讲，以云南白药（000538）、水星家纺等为代表的国内知名企业家携高管150多人准时赴约。
　　
　　阿米巴经营彻底解开“一放就乱、一抓就死”的魔咒
　　
　　在3天2晚学习中，田和喜老师从稻盛和夫如何拯救日航入手，详细讲解了阿米巴组织划分、量化分权、经营会计落地工具构建、内部交易与定价、阿米巴“二元制”考核激励、如何召开业绩分析会……等内容，以“原理活用+案例解析+小组讨论”的模式，清晰呈现了阿米巴经营本土化落地全过程，理论和实践的结合，让学员充分理解和消化所学知识。

　　在1对1辅导环节，学员们与老师就企业核心问题深入探讨
　　

　　在1对1辅导过程中，国内某大型食品上市企业刘总向老师大吐苦水：“我们员工上千人，销售额过了10亿，虽然利润还好，但经营企业实在是太苦、太累了，员工不顶事，我自己全盘抓，忙得像陀螺一样，怎么办？”
　　
　　听到了这个话，老师一针见血地指出问题的核心，说：“送您一个‘放’字，一您要放松、二您要放心、三您要放权。那具体怎么放权呢？通过《经营会计》报表，把权力下放。事前，评估计划；事中，控制进程；事后，评价改善，逐步赋予员工自主决策权，释放员工经营能力，同时，还要实行中高层员工股权分红激励机制，保障团队稳定性和高效性，彻底解决‘一放就乱、一抓就死’的难题，老板解放了、员工紧张了，这才是企业的正常状态，现在您的企业刚好反过来，首先要改变就是您自己，对吗？”。
　　
　　刘总不断点头，他意识到企业成长首先是老板的成长，经营企业还是需要不断学习、融合和提升的。
　　
　　马克华菲行业逆袭，核心在于“分”
　　
　　4月10日，学员们兴致勃勃走进阿米巴经营标杆企业现场——马克华菲，深挖马克华菲行业逆袭神话。

　　马克华菲CEO杨坤田就“哲学共有”与学员现场交流
　　

　　马克华菲的CEO杨坤田给在座学员做了精彩分享。说：“企业的成长和人的成长是一样，只有在挫折中才能寻找新的出路，马克华菲在2012年经营利润严重下滑，中高层管理消极情绪弥漫，人心涣散的问题非常严重。那段日子，我内心很痛苦，而且屋漏偏遇连夜雨，遇到中国服装行业的寒冬，如何突破困境？这是我每天都在思考的问题。2012年底，我在机场书店看到一本《在萧条中飞跃的大智慧》的书，此书作者是日本‘经营之圣’稻盛和夫，书中诠释‘克服萧条的六项精进’、‘突破困境的经营三要决’、‘基业长青的经营十二条’，让我茅塞顿开，突然感到这本书就是写给我看的。”

　　道成智聚：马克华菲阿米巴经营标杆访学企业现场
　　

　　“2013年5月22日，有幸认识道成智聚田和喜老师，我带领着公司核心团队参加阿米巴经营实操班的学习。同年的9~12月,我们又引入阿米巴经营咨询，在企业内部连续展开了【理念+算盘】经营实学的课程学习，包括《经营哲学的构建与落地》、《事业经营策略》、《阿米巴经营体制》、《年度经营计划的策划与制定》、《内部交易构建与业绩改善》……等的内容，当年我们就走出了经营困境。

经过持续不断摸索和创新，我们马克华菲进行了全方位的反省过去、分析当下和展望未来，摸索出了一套适合自己的阿米巴经营模式，其中：划分了7个1级阿米巴、3个服务型阿米巴、n多个2级和3级阿米巴，经过一年的运行，2014年销售额增长37%、达30亿元，纯利润增长60%，具体数额保密。虽已取得一些成绩，但我觉得还远远不够，这是刚开始，还是行进在阿米巴经营的路上，希望能与各位企业家互相切磋、多多交流、共同进步！”杨总一番分享和交流，直达企业经营痛处，引发学员阵阵掌声。
　　
　　田和喜老师最后说：“阿米巴经营的真相是什么？真相就是——企业在逆境的时候，阿米巴能让企业保持继续高速的增长。阿米巴经营最难的是什么？一个字——信！只有相信自己、相信团队、相信阿米巴经营，各位的梦想就能实现。”
　　
　　道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台，凭借完整落地服务能力，成为中石油、华为、中兴、格力、中外运、中粮集团、海航集团、新希望、华润集团、鲁花集团……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
　　
　　【课程信息】
　　
　　让星星之火加速燎原。2015年4月24-26日，第54期《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班，倾听中国500强华阳集团旗下华阳精机刘总传授2%到10%利润密码，错过了燕京漓泉，没赶上马克华菲，广州一定要来。详情请咨询：400-678-1387  020-38677936 官网：www.simchn.com。