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第十六期·成都《阿米巴经营构造原理与推行实践》圆满结束

发布时间:2012/08/14阅读次数:258 分享到:

第十六期·成都《阿米巴经营构造原理与推行实践》圆满结束

 




        8月17-19日,应四川企业家邀请,道成智聚第十六期《阿米巴经营构造原理与推行实践》在历史名城成都举行。这次除了成都本地的3家企业外(成都建丰林业股份有限公司、四川旗志集团、华泰燃气有限公司),还有黑龙江远道而来企业(黑龙江哈得力商贸集团),共二十六名高管参加学习!

阿米巴课堂

        本期课程由田和喜老师做全程讲解、辅导。


        学员们在来学习前都对阿米巴经营有所了解,很多已看了至少一本以上的关于阿米巴经营的书,哈得利的高管们还参加了好几次稻盛和夫的报告会,对稻盛哲学已经有了比较深入的了解,但苦于阿米巴系统太大,不知从何入手,因此不畏遥远前来学习“经营真谛”!


        像往常一样,在3天2晚的研修中,学员们把对阿米巴经营的困惑带到了课堂上,通过研修,大家思路逐渐清晰,把原来对阿米巴的很多误解都一一得予解决!


        在阿米巴经营报表的演练中,当要把应收账款、库存、固定资产净值的利息算到报表时,高管学员们的反响都很大;因为在过去的经营中,都没把这些利息计算到费用中,企业好像营利还不错,但不符合经营的实态,如严格按照阿米巴的经营的核算思想,大家马上就意识到我们与优秀的企业之间的差距了,经营意识被立刻唤醒!


        这学习过程中,学员们不停的相互碰撞思想的火花,把对阿米巴的理解不断的升华,在结束时,哈得力的张总感慨的说:“之前以为阿米巴经营很简单,把组织划分后进行内部交易就行了。这次听完老师的课后,终于对阿米巴的经营有了全面的了解,对如何实施阿米巴经营也不再迷茫了!”


        建丰林业的高管团队在学习过程不断的就企业的问题展开研讨,结束时,李董事长说:“以前不敢坚信以人为本的经营思想,这次学习后,我们清晰了思路并将坚定不移的按这条路走,我们相信建丰林业在利他经营的大道上一定会取得丰硕的成果!”


       课程结束,为了更顺利的推进阿米巴经营,旗志集团、华泰燃气还提前预订了18天的《田和喜“【理念+算盘】经营实学”·领袖班》的课程,带领高层团队对阿米巴经营展开系统落地的学习!


       祝愿我们的学员企业活学活用,在未来的经营道理上不断超越自我。

阿米巴经营课堂探讨


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