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成功率更高，效果更持久
刚在深圳结束第56期阿米巴经营实操班的课程，世界500强企业高管的精彩分享还犹言在耳，但道成智聚的老师们又开始马不停蹄四处奔走了。2015年6月8-9日，承德华远特邀道成智聚阿米巴经营顾问高老师赴河北，为承德华远开展【理念+算盘】之阿米巴经营专题实战内训辅导。
对于高老师远道而来，老朋友承德华远表示热烈欢迎。承德华远是道成智聚“【理念+算盘】经营学社”的社员企业，已先后4次派高管参加学习，此番再次引入内训可见企业推行阿米巴经营的决心。
课前，承德华远柴总发表致辞：“我们企业派高管参加学习了这么多次，这次算第五次了，为什么我们要停产一天，组织大家一起来学习阿米巴经营呢！因为阿米巴经营是培养大家经营者思维，不断改善业绩，如果公司实现盈利目标，我们将一起共享收获的果实，实现全员的物质和精神的双丰收。”
接着，高老师以一个稻盛和夫拯救日航案例为开篇，具体描述日航经营中遇到的一些“核心困惑”，引导大家对困惑进行剖析、找到根源，然后讲解阿米巴经营的本质：阿米巴经营的终极目的是培养经营人才！高老师从阿米巴组织划分、量化分权与赛马平台搭建、《经营会计报表》构建、独立核算与内部交易的开展、业绩分析与TCD循环改善、考评激励等内容为大家进行系统讲解，系统展示阿米巴经营本土化落地为企业和员工带来的现实价值。
在互动问答环节，老师与学员的互动场面更是激烈，诸如：“市场反应迟钝”、“部门之间互相扯皮”“经营计划无法达成一致”、“员工主动性积极性不强”、“缺乏分担重任的人才”、“内部成本无法下降”、“核心人员流失严重”……等一系列的问题。学员一个个问题抛出来，但是老师对学员给予足够的耐心，解决方案都是直达问题要害。
课程结束后，柴总再次致辞作总结：“这次的课程远超出我的期望值，而且大家都那么投入，这是有史以来第一次。大家对阿米巴的认可度如此之高，确实令人高兴。我们华远是道成智聚的老朋友了，接下来我们还会派送更多高管去道成智聚学习，只要大家愿意学习，学习的机会都不会少。”现场再次响起热烈掌声，不仅为高老师辛苦授课而鼓掌，更是为华远乐于培养员工的理念和企业未来发展充满信心。
道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台，凭借完整落地服务能力，成为中石油、华为、中兴、格力、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
【下期预告】
课程看点：春兴精工（002457）如何从2012年亏损-0.89亿到盈利+1.04亿；如鱼得水窗帘如何实现企业劳动生产力倍增！
2015年6月26-28日·杭州，第57期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》实操班。详情请咨询：400-678-1387 020-38677936 官网：www.simchn.com。传播【理念+算盘】经营实学和经营智慧，强企兴邦，振兴中华！
