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第16期内部交易构建与业绩改善圆满结束

发布时间:2015/06/25阅读次数:2178 分享到:

  2015年6月12-14日,道成智聚·第16期《内部交易构建与业绩改善》实操班在广州开班,道成智聚首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师全程主讲,此次参加学习的人数也再次刷新同类课程记录,90位来自全国各地各行业的优秀企业家携高管相继赶来,如华伦化工(第8次)、承德华远(第6次)、湖北羿天(第5次)……等。与以往不同的是,本次课程特别增加了一个重磅环节—— 现场通过AMB阿米巴经营管理平台进行数据模拟演练。

  

  【理念+算盘】经营实学·领袖班——第16期《内部交易构建与业绩改善》合影


  企业老总要学会给自己减负
  

  我们的老总为什么整天那么忙、那么累?整天在事业前线拼了命的干,我们的企业却还是八年、十年都长不大,利润还在不断下滑。怎么办?其中一个核心原因,就是老板不懂得分权,不懂得将自己身上的经营重担卸下来让大家一起分担,自己辛苦付出了还被员工埋怨。从个人英雄主义过渡到组织能力,是每个企业发展过程中必须要迈过的一个坎。而要实现有效分权,实现经营压力的传递,首先要从建立企业经营会计开始,从构建企业的内部交易运作体系开始。

  

  全体学员分组研修课题案例


  3天2晚的时间里,田和喜老师围绕经营与会计的本质、经营会计的构造原理、精确构建企业的《经营会计报表》、内部交易展开、经营会计数据分析、业绩改善与业绩分析模型建立、经营会计与 IT自动化构建、《经营会计报表》活用……等八大核心内容,展开了实战讲解。
  
  学习的目的是为了做出自己企业的经营方案,解决实际问题。晚上,田老师会根据授课内容给学员们布置自己企业的作业,并辅导大家如何一步步完成。浏阳河的万总此次将财务、营销、生产以及各分子公司负责人全都带到了课程现场,第一天的课程结束后,万总马上就按照老师要求,现场向团队转述了自己的思想,现场明确大家的分工,完成自己公司《经营会计报表》、内部交易关系及各分子公司的《经营会计报表》。
  
  现学现用、当场消化知识才是最有效的学习。


  

  浏阳河万总现场发表讲话并按田老师要求对高管进行分工
  

  AMB阿米巴经营管理平台公开演示引轰动
  
  企业实施阿米巴经营,脱离不了大量的数据核算与数据分析,如何做到简单、实时、精确高效?办法只有一个—— 采用IT系统。
  
  总所周知,IT的背后是经营管理思想的体现,工具要贯彻理念才能发挥它应有的价值。早在2013年,道成智聚IT团队就实现了核心技术的突破,按照【理念+算盘】的经营思想开发出国内首款阿米巴经营软件——即AMB阿米巴经营管理平台。
  
  2年来,这套系统经过多个客户反复验证,取得了非常好的实施效果,为企业阿米巴经营的精细化落地起到了关键作用。


  

  道成智聚IT团队给学员演示AMB阿米巴经营管理平台操作
  

  如何运用IT灵活自定义阿米巴组织?
  
  如何运用IT自动生成《经营会计报表》,并做到每日结算?
  
  如何运用IT实现各层级阿米巴之间的内部交易?
  
  如何运用IT进行数据分析(经营会计报表分析)?
  
  如何运用IT跟进TCD循环改善项目?
  
  如何与企业现有ERP无缝对接?
  
  ……
  
  道成智聚IT团队,在现场一一为学员们做了展示。对过程出现的一些疑问,给予专业的技术解答,每一位学员对此款阿米巴软件展示表示出浓厚的兴趣。
  
  学员们带着电脑自己登入账号自己操作,对【理念+算盘】阿米巴经营运作的领悟程度更加深刻,并真正感受到了算盘的巨大威力和高效经营。
  
  道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地,奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术,独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台,凭借完整落地服务能力,成为中石油、华为、中兴、格力、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
  
  【下期预告】
  
  课程看点:春兴精工(002457)如何从2012年亏损-0.89亿到盈利+1.04亿;如鱼得水窗帘如何实现企业劳动生产力倍增!
  
  2015年6月26-28日·杭州,第57期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》实操班。详情请咨询:400-678-1387  020-38677936  官网:
www.simchn.com。传播【理念+算盘】经营实学和经营智慧,强企兴邦,振兴中华!

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