上市企业双林机械（832111）引入阿米巴经营

　　2015年7月3-4日，双林机械（832111）特邀道成智聚的首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师携阿米巴资深经营顾问徐志北老师在繁忙的双休日中飞赴浙江，为企业开展【理念+算盘】之阿米巴经营内训专题辅导，80多位中高层参加学习。
　　
　　浙江双林塑料机械有限公司，成立于1987年 ，是专业从事大直径塑料管道生产线、复合管道生产线等各种塑料机械成套装备研发、制造的国家级高新技术企业。于2008年，被列入国家高新技术企业，成立杭州市企业技术中心。公司注册资本500万美金，标准厂房面积75000多平方米，年管道设备生产能力在1000套左右，独具优势的产品有铝塑复合管生产线、16-1600mmPE实壁管生产线、300-4000mm缠绕增强管生产线、节能高速PE-RT、PB管生产线、一模四出PVC管生产线。

　　课程开始前，双林机械的施董事长发表致辞：“我们双林机械正启动智能管道建设工程，公司发展也不断壮大，我们希望通过阿米巴经营来激励员工积极性，跟公司一起同命运、共奋斗。所以，后期我们将给一些有工作年限的员工配股，相信通过大家的努力，一切都会有美好结果！”
　　
　　接着，田老师以一个稻盛和夫拯救日航案例为开篇，具体描述日航经营中遇到的一些“核心困惑”，引导大家对困惑进行剖析、找到根源，然后讲解阿米巴经营的本质：阿米巴经营的终极目的是培养经营人才！田老师从阿米巴组织划分、量化分权与赛马平台搭建、《经营会计报表》构建、独立核算与内部交易的开展、业绩分析与TCD循环改善、考评激励等内容为大家进行系统讲解，系统展示阿米巴经营本土化落地为企业和员工带来的现实价值。
　　
　　在互动问答环节，一位学员说出一个企业普遍存在的，那就是“浪费”的问题，双林机械是一家制造型企业，材料废弃非常严重，员工对材料浪费没有引起足够的重视，一直都认为这是老板的事情，这该怎么办呢？
　　
　　田老师说道：那是员工缺乏经营者意识。阿米巴经营就是让员工从被动执行者转向主动的经营者角色，并通过《经营会计报表》的构建，把权/责/利下放到基层，如此一来，每一位员工心中都有一本“收入/支出”明账，这些不应该浪费的材料也会成为自己“口袋里的银子”，这个时候员工就不会这么随意了，这也是塑造经营者意识的起点。

　　课程结束之后，施董事长非常感谢田老师的辛勤付出，而且课程中干货非常多。他说“我们是杭州余杭区第一家上市企业，政府期望我们能够做个标杆企业，为余杭区的发展起到带头示范作用，所以我们企业做阿米巴经营辅导不仅是为了自己，如果我做好了，而是让更多的企业来学习我们的先进经验，通过这两天学习我们全体员工收获很大，很感谢田老师和徐老师，企业不变革就是等死，我和员工一样都期待企业的发展，我希望和你们进一步的项目的合作”
　　
　　生产制造中心丁主管“田老师与徐老师讲得非常到位，阿米巴经营学习不仅仅是几天，而是希望你们要常来我们公司，长期跟进我们公司发展”
　　
　　道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台，凭借完整落地服务能力，成为中石油、华为、中兴、格力、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
　　
　　【下期预告】
　　
　　2015年7月23-25日·北京，第58期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》实操班。详情请咨询：400-678-1387  020-38677936  官网：www.simchn.com。传播【理念+算盘】经营实学和经营智慧，强企兴邦，振兴中华！