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成功率更高，效果更持久
只有顶尖的咨询公司才能吸引到国内顶尖企业，在阿米巴经营本土化领域也是如此，这就是“吸引力法则”。
2015年7月23-25日，道成咨询集团·第58期【理念+算盘】《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班在首都北京拉开帷幕。这是国内最权威的阿米巴经营落地课程，由阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师主讲。本次课程吸引到120多位企业家及高管参加学习，汇集了3家中国500强企业及电子商务类、运输类、化工类、服装类、建筑等行业优秀企业，如京东商场、金螳螂服饰（002081）、金风科技（002202）、冀东建设集团、酒仙网……
第58期《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班全体大合照
在这3天2夜的时间里，企业学员们像海绵一样不断吸收，不断充实自己，全方位学习体悟【理念+算盘】阿米巴经营本土化落地之法，为企业经营保驾护航。
田和喜老师先从中国企业的根本性困惑，京瓷50多年的持续高利润及日航迅速起死回生的秘诀作为切入点，接着传授阿米巴经营促进企业持续成功的本质、组织划分、《经营会计报表》构建、量化分权、内部交易与定价、业绩分析与循环改善等核心内容。授课中，田老师引入多家道成智聚学员的成功实战案例，让学员们对标学习。
同时，课程采用现场模拟阿米巴经营在企业内部运营的方式，划分阿米巴单元，确立阿米巴巴长，现场制作《经营会计报表》，现场模拟，让学员们现场有了更深切的体验，这对课后回到企业的推行打下坚实的基础。这样的安排使得课程既有理论高度，又有实践基础，既通俗易懂，又具有可操作性，受到了企业学员的广泛好评。
田和喜老师为企业家们传授阿米巴经营推行技巧
如何制定企业的经营目标？田老师引用孔子的名言做出最好的诠释——“取乎其上，得乎其中，取乎其中，得乎其下，取乎其下，则无所得矣。”稻盛和夫先生曾给京瓷和KDDI定经营目标，但无论如何，最低都要达成10%的利润目标，这也是京瓷为何持续50年不亏损的另外一个秘密。要想实现高利润，当企业将目标确定在10%的时候，达成8%很容易，当目标提升到15%，达成12%就变得相对容易了。这个就是强化目标的力量。目标意识对于企业员工来说非常重要，必须要把高远目标意识渗透入每个人的心中，如果低于这个目标的话，全员上下心情就会不舒服，这样以洞穿岩石般的坚强的意志，以一气呵成的声势，朝着高收益的目标努力奋斗，取得效果将超越自己想象。
1对1辅导中，京东商场、酒仙网等企业高管与老师交流经营困惑
在1对1的课堂辅导的现场，京东商场、酒仙网等知名企业有备而来，参加课程之前早早准备了企业遇到一系列困惑：“企业组织混乱该如何梳理”、“员工数量庞大，该如何解决‘大企业病’”，“中高层如何达成哲学共有”，“内部交易如何定价”……等，老师们针对这些的问题对症下药，对问题的解剖一针见血，直指问题根本并传授系统解决办法。
在学习分享环节，重庆一家企业主营邮轮业，他说道：“经过这几天学习的深入，对阿米巴经营感悟越来越深刻，更加确定阿米巴经营就是我们企业所要找的，接下来，我们将计划邀请田和喜老师到我们重庆，到我们的邮轮上面去开展一期阿米巴经营专场辅导，给我们员工也来一场盛大阿米巴经营智慧盛宴。”
道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台，凭借完整落地服务能力，成为中石油、华为、中兴、格力、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
本期学习感悟
【下期预告】
2015年8月13-15日第59期·成都，8月20-22日第60期·深圳，《阿米巴经营的构造原理与推行实践》实操班。详情请咨询：400-678-1387 020-38677936 官网：www.simchn.com。道成使命：传播【理念+算盘】经营实学和经营智慧，强企兴邦，振兴中华！
