道成咨询=战略集成经营咨询+阿米巴经营本土化开创者——阿米巴咨询公司
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阿米巴经营助跑酒仙网上市

发布时间:2015/08/25阅读次数:2579 分享到:

        刚刚在北京完成第58期《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班学习,酒仙网就被【理念+算盘】经营的魅力倾倒,当即决定要深入推行。2015年7月31-8月1日,道成咨询集团首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师携何朝来老师深入酒仙网内部,展开阿米巴经营定制内训辅导,酒仙网董事长郝总率领200多位全体中高管共同参加学习。

  


  酒仙网郝董:决心将阿米巴经营引入公司
  
  课程开始之前,郝总对引入发表讲话,说道:“我们酒仙网下定决心在公司推行阿米巴经营,今天的学习只是开始,非常珍惜田老师能亲自到北京来辅导我们,后续非常期望能和道成咨询集团有更深入的合作。”田和喜老师也表示非常有幸能够为酒仙网提供服务,并感谢酒仙网对道成咨询集团的认可与信任。
  
  接着,田老师与何老师开始为大家传授非常实战阿米巴经营落地“干货”。比如阿米巴经营本质、阿米巴组织划分、量化分权、《经营会计报表》构建、内部交易构建、业绩分析和循环改善……等等,每一个关键点都针对性的结合酒仙网实际情况展开讲解与互动。在组织结构设计与组织划分层面,田老师对照酒仙网现有《组织结构图》进行指导,现场从战略、战术、战斗三个层面系统地进行分析指导,让大家耳目一新,许久没有想明白的问题瞬间清晰,现场就体会到了阿米巴经营的威力,一致表达对老师实战能力的高度认可。
   

  
 

  定制辅导为酒仙网解决实实在在的问题
  
  道成咨询集团辅导最大的特点就是—— 从解决企业实际问题出发导入阿米巴经营,不让客户为了导入阿米巴而学习阿米巴,这也是企业引入道成咨询集团的定制辅导后,无一例外都能够取得好成果的最大秘诀。

  在此次定制辅导中,田老师、何老师还为酒仙网在“供应琏战略布局”,“采购部门功能及结构布局”,“互联网企业组织去管理实现平台化”,“如何以C2B、B2C、O2O等多业态的商业构造战略布局来构建集团平台模式”,“各种业态从正三角到服务型组织构建”……等方面给予指导解答;指导企业如何形成“3人小组形态”的经营——以项目制为主体的典型的互联网阿米巴组织!
  
  最终让企业达成:真正实现从市场拿工资!从以采购为主导的商流改变为以市场为主导的商流!重构内部交易的新业务结构,大大降低人员规模,减少中间层,打破官僚,提高效率!


  

  最后,田老师对辅导做了三点总结:1、阿米巴经营推行的三个阶段;2、阿米巴经营注重员工利益与精神双丰收,这是不影响员工利益,只会增加;3、阿米巴推行要循序渐进,实现企业发展的空中加油。
  
  内训辅导在全场响起热烈掌声中落下帷幕,大家对课后阿米巴经营的推行充满期待。
  
  道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地,奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术,独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台,凭借完整落地服务能力,成为中石油、华为、中兴、格力、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
  
  【下期预告】
  2015年8月13-15日第59期·成都;8月20-22日第60期·深圳;《阿米巴经营的构造原理与推行实践》实操班。标杆看点:利润率从2%到10%,华阳精机凭什么让事业腾飞?详情请咨询:400-678-1387,020-38677936;官网:
www.simchn.com。道成使命:传播【理念+算盘】经营实学和经营智慧,强企兴邦,振兴中华!

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