深圳迅豹引入阿米巴经营内训

         2015年9月4-5日，道成咨询集团·阿米巴资深经营顾问高然老师受邀赶赴深圳，为深圳迅豹开展《阿米巴经营构造原理与推行实践构造》专题内训辅导，企业组织50多位核心中高层全程参加学习。

深圳迅豹是一家专业从事全天候户外LCD广告机、户外LCD电视（即阳光下可视的高清高亮户外液晶数字标牌）研发、制造和销售的科技型企业。也是第56期【理念+算盘】之《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班的学员企业，面对越来越激烈的竞争，一直在寻求真正行之有效的系统管理解决方案。而阿米巴经营是被验证的有史以来最科学有效的经营系统，深圳的代表型企业华为、中兴……等都在学习，而且都通过【理念+算盘】的实践取得了实实在在的利润增长和员工满意度提升，因此深圳迅豹决定引进阿米巴经营并不奇怪。

高老师的授课内容，一如既往的围绕着阿米巴经营的落地实践，围绕阿米巴经营本质、组织划分、量化分权、《经营会计报表》构建、内部市场交易、TCD循环改善……等来展开，实实在在的干货传授和辅导，引起现场学员们一次又一次的共鸣。

迅豹的生产部门负责人说：“在我们生产部门，浪费已经成为一种习惯，如果老板不在意的话，那就没人在意，所以在我们生产部门，各种浪费司空见惯，也没人想着如何去解决，因为这个浪费是公司资产，与其他个人无关。但是今天，我们学习阿米巴经营之后，通过导入《经营会计报表》之后，以后这些浪费的资源都算入部门‘账目’，成为各部门流出去的银子，相信我们以后资源浪费会得到大大的遏制。这样的机制早就应当引入了，非常适合企业运用。”

迅豹科技内训结束之后，高管们非常认可这套科学模式，并坚定企业后续必定是走阿米巴经营道路，也非常感谢高老师百忙之中给企业高管授课，接下来，也希望高老师多来企业指导，促帮助企业顺利推行阿米巴经营模式。

道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台，凭借完整落地服务能力，成为中石油、华为、中兴、格力、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。