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第28期学员劲牌酒厂持续推进阿米巴

发布时间:2015/09/12阅读次数:155 分享到:

 ——劲牌酒厂动力车间开启阿米巴之旅

 

阿米巴经营

 

    本文来源于劲酒官网8月19日下午,劲牌酒厂动力车间阿米巴经营启动会在质量科会议室召开,旨在借力阿米巴经营理念,将能源管理指标拆分至各运行班组,使各班组直接参与节能管理工作,实现节能降耗。

 

    动力车间承担着公司总部的电、自来水、蒸汽、压缩空气、纯净水等动力能源系统的生产供应、运行管理和维护工作,一直把能源管理作为一项核心工作来抓,并希望通过对标先进管理理念,实现能源管理效益的持续提升。

 

    为顺利推行阿米巴经营,促进全员参与,启动会上,首先对阿米巴定义、经营哲学、核算方法、运营要点等内容进行了详细介绍,同时结合推行实施方案,就阿米巴的整体实施思路、落实途径及阿米巴核算的具体方式等与大家进行了沟通和交流,并对包装车间的推行经验进行了分享。

 

    据了解,劲牌酒厂于2013年10月正式启动阿米巴经营模式。在推进方法上,采取先抓试点,逐步推进,成熟一个,推行一个,从而实现以点带面,全员参与经营。包装一车间作为厂内阿米巴推行的首个试点单位,在试行期间,员工对过程成本更加关注,车间的各项成本均有明显下降,车间整体工时利润随之升高,阿米巴推进效果显著,其经验先后在包装二车间、包装四车间、污水站得到推广,并正在逐步向厂内其他单位进行横向推广,以实现阿米巴经营在劲牌酒厂全面落地。

 

    推行阿米巴经营是一个循序渐进的过程,在推广、实施过程中,劲牌酒厂集纳全员之智,稳扎稳打推行具有自身特点的阿米巴经营模式,脚踏实地将阿米巴经营推行到厂内的各个环节,并不断改进和完善,让人人成为经营者。(文/吴礼洪)

本文来源于劲酒官网:详情点击劲牌酒厂持续推进阿米巴经营

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