道成咨询=战略集成经营咨询+阿米巴经营本土化开创者——阿米巴咨询公司
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宁夏伊品咨询项目第3期•经营策略研讨会

发布时间:2015/09/14阅读次数:1840 分享到:

  2015年9月4-6日,宁夏伊品•【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目第3期辅导正式展开。道成咨询集团首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师率导师团队进驻宁夏伊品,40多位核心中高层汇聚一堂,共同开展事业经营策略研讨。经过前2期的深入辅导,中高层思想已趋于统一,本次辅导将着重解决企业经营策略的问题。

  

  对于阿米巴经营的成功推行,稻盛和夫曾这样说:“组织划分是阿米巴推行的起点也是终点,决定成败。”而企业组织由策略决定,什么样的策略就匹配什么样的组织。因此在道成智聚辅导的阿米巴经营咨询项目中,对于企业策略的梳理尤其关键,这是决定企业阿米巴推行效果好坏的分水岭,也是道成智聚咨询辅导效果突出的秘诀之一。

  

  本次经营策略研讨会,田老师首先完整传授了“阿米巴事业经营策略”的原理性内容,接着带领大家一起研讨宁夏伊品基于经营理念而衍生的事业整体经营策略。

  

  在研讨过程中,宁夏伊品各位中高层都踊跃发言,结合本部门的业绩情况作出分析汇报,互相讨论在现阶段是否有更好经营策略作为辅助手段,提升本部门的业绩和公司整体业绩。每一位中高层,大家既是参与者也是执行者,对经营企业都有着丰富经验,但大家聚集在一起,共同出谋划策,提出各自的改善意见、方法、策略等,这本身就是一个循环改善过程。

  

  经过3期课程学习和深入,每一学员都有自己不同的感悟,从开始的怀疑,到肯定,到深信不移,这个过程诞生出很多大家之前都没有预料到的惊喜。

  

  营销部吴总:“我个人认为首先是在系统性补课!第二个感受,我个人认为让企业在做的过程中,是让大家去体验,这样一次是营销的普及,而这一次我们面对的营销的问题,取得这么好的培训成果,既增进了大家的沟通,又便于大家都更加了解企业,达成一致。”


  


  宁夏伊品审计杨总说:“这3天的学习,刚开始的时候我认为培训之前,我一直认为是务虚的培训,但是我这三天下来,我的看法完全改变了,道成智聚提供的咨询服务正是我们多年需要的服务,这种经营策略分析让我们更加清晰的认识自己的问题,通过有效的工具和方法分析,让我们知道如何解决企业的核心问题,感谢田老师带领的团队对我们的付出。”

  

  生产部王总:“我们以前的管理出发,现在是从经营层面来思考问题,如何将理念转化实际当中,对我们的思维方式对我的启发很大,我愿意讲这种方式带到企业当中。”

  

  董事长阎总:“通过学习,从各个环节帮助我们解决问题,我们员工通过集体研讨当中来学习经营。过去,我们公司的战略不是很清楚,我们企业要把16个SBU梳理清楚,现在通过梳理能让我们看的更加看清楚。这么多年,我们很少审视自己,方向是迷茫的,伊品一直是以生产为主的企业,但没有系统梳理策略,我们就无法展开有序的经营和发展,课后我一定要落实好!”

  

  道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地,奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术,独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台,凭借完整落地服务能力,成为中石油、华为、中兴、格力、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。


  【七周年落地盛典】

  2015年9月17-19日,【理念+算盘】智慧中国——实学:阿米巴经营7载落地盛宴,将在广州盛大开幕。学习阿米巴“道、法、术”的系统落地课程,看百亿企业重磅分享,传授利润翻番的实战经营。详情请咨询:400-678-1387,020-38677936;官网:www.simchn.com

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