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成功率更高，效果更持久
2015年10日9-11日，宁夏伊品【理念+算盘】阿米巴经营全案咨询继续进行，本期主要内容是“经营会计体系构建”与“内部交易展开”。由道成咨询集团首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师率导师团队亲临现场授课，150多位企业中高层干部积极参与学习，本次咨询辅导成果丰硕。
宁夏伊品•《阿米巴经营全案咨询》项目：经营会计与内部交易授课现场
工具承载理念落地，报表实现上下一心
田老师以中国企业普遍遇到的财务数据混乱，缺乏及时性等危害入手，阐述企业导入《经营会计报表》的必要性，接着田老师围绕“如何精确构建企业的经营会计体系”、“如何展开有效的内部交易与独立核算”“如何建立客观组织绩效评价及改善系统”、“《业绩分析模型》构建与业绩改善”……等核心内容展开了实战讲解。
通过老师讲解，学员中高层的讨论、制作和发表，取得成果丰富：
1.通过科目整理，清晰了伊品的机构设置和权责，促进了权责对等，如研发费用的追究；
2.促进了费用使用对于经营的意义理解，如每个科目的意义；
3.讨论上下游科目的对照，从而理解阿米巴经营是为了更好地合作，如：伊品的废水处理的问题；
4.通过激烈争辩，提升了大家的经营意识，追根究底，达成理念共识！
大家纷纷感叹，学习不在于知识，而“运用之妙，存乎一心！”。
田和喜老师传授《经营会计报表》各科目分类
伊品遍地是黄金，挖掘宝藏靠大家！
经营数据对于经营者而言，其重要性不言而喻，它对一家企业经营方向有着重要指导意义，它还指引着全体员工团结一心，群策群力挖掘企业内部宝藏。
伊品经营管理部杨总说道：“在参加本次学习之前，我对《经营会计报表》的科目做了细致的归类和整理，我认为已经把《经营会计报表》的科目整理得很完善了，通过这次田老师及各位老师对我们现场100多位同事们的引导和启发，《经营会计报表》构建科目更加完善了，伊品团队的力量是巨大的，之前我们团队的能量没有发挥出来，只要我们同事上下同心，团结一致，宁夏伊品效益可以提高的地方太多了，伊品处处是黄金，处处是财富。这次学习对我的触动很大！”
宁夏伊品高管分享阿米巴经营推行感受
辅导结束时，宁夏伊品董事长闫晓平做总结分享，总结了前期和辅导成国，也对后期阿米巴推行进行定调。
阎董事长这样说道：导入【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目之后，我们做了几项改革。
1.我们的组织架构调整为事业部制组织，该组织体系比之前的架构更加高效与灵活；
2.公司成立事业部是要实行领导竞选制，希望有更多经营意识的人才参加竞选，我们愿意让认同企业理念又有经营能力的人走上领导岗位；
3.通过道成咨询集团田和喜老师及其团队的辅导，宁夏伊品的经营哲学及经营原则已经初步定稿，接下来我们要结合案例做进一步的宣贯，让我们的企业文化进一步得到升华与宣传；
4.现在是10月份了，每年这个时候我们要制定年度经营计划，我们要做财务预算，通过这次学习之后我把年度计划预算先停下来，10月15-18日我们参加田老师的《年度经营计划策定》课程，回来之后再制定的我们明年的经营计划。
我们很有信心把阿米巴经营落实到底，有信心在田和喜老师及团队辅导和支持下，宁夏伊品一定能取得行业员工收入第一、企业效益第一、劳动生产率第一的卓越成绩，最后感谢道成咨询集团各位老师这几天的辛勤付出！
道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台，凭借完整落地服务能力，成为中石油、华为、中兴、格力、京东商城、潍柴集团、深圳招商地产、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
【课程预告】
第62期《阿米巴经营推行实践与构造原理》实操班。2015年10月23-25日•杭州，倾听百亿企业重磅分享，传授利润翻番的实战经营。
第12期《年度经营计划策划与制定》实操班。2015年10月15-18日•广州，为企业制定下一年的经营计划做准备！
详情请咨询：400-678-1387，020-38677936；官网：www.simchn.com。
