道成咨询=战略集成经营咨询+阿米巴经营本土化开创者——阿米巴咨询公司
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浏阳河饲料万总倾情分享:我轻松了,业绩也上去了!

发布时间:2015/10/21阅读次数:2056 分享到:

   2015年9月18日,浏阳河饲料的万总出席【理念+算盘】智慧中国•阿米巴经营7载落地盛宴时,给在座的600多位企业家分享浏阳河饲料“3个月,业绩增长17%的”阿米巴经营本土化落地推行秘诀。

  

  参加活动前,他刚从西藏自驾游回来不久,心情很愉悦,因为公司不但业绩上去了,自己还比以往轻松了许多,能够拿出这么多时间自驾游,放在手工的工作,这在推行【理念+算盘】阿米巴经营之前是绝对不敢想象的。万总本次的经营心得分享,必将为在座企业家们减少推行的摸索成本,精彩分享的也赢得现场多次热烈掌声。

  


  以下内容是浏阳河饲料万总分享的部分实录:

  

  我有一个优点就是喜欢到处学习,道成咨询是我在北京学习的时候,通过朋友介绍的得知,后来又看了道成发给我的邮件,我感觉这个东西可以学习一下的。之后我就去参加他们在深圳的阿米巴课程。当时我带着5位高管一同学习,接触之后,我们高管现场确定这套模式一定要学会。

  

  我当时就有个想法,就是企业要尽快推动阿米巴经营工作,一开始我计划派80多位高学习,后来觉得费用有些高。但是回头一想,虽然费用高,但是学习的人数越多,员工成长速度越快,那么推动速度也就越快,那企业时间成本就越低。最后我跟人事部商量了一下,决定还是派了40多位高管学习,把总部的高层、人力资源总监、财务总监、子公司总经理、财务经理,销售骨干、生产骨干等等全部一起参加学习。我们企业有好几个子公司,这么大的一支队伍,就必须达成理念一致。我还报名参加了道成的《【理念+算盘】经营实学•领袖班》,如今我是已经学了5次,大部分骨干都学习3次。

  

  学习完毕之后,按照田老师的要求,先把《经营会计报表》做好,这套《经营会计报表》对我们以后的经营具有非常大指导性作用。我们做了报表之后,我们从战斗层面,把营销部门考核系统给更换掉。以前,年度经营的目标大家都很清楚,达到目标你就可以按奖励制度拿奖金,达不到的话,就按照这个比例来扣除奖金。

  

  但是,我在学习阿米巴经营之后,我觉得在“战斗”层面,不要有年度经营任务,只要有一个月度经营目标就可以了,不要考虑年度,为什么呢?比如一个新来业务员,给他一个年度经营计划,完全就是没有必要的事情,因为不知道他能在企业坚持多久。按照这套经营模式,短短3个月内,我们公司业绩增长17.5%。


  


  现在我们说“战术”目标,我们公司也设定这个目标,不过是针对销售层级的。其实我们也有年度经营目标,只有高级管理人员如总经理、分公司总经理才有年度经营目标,这样的话,考核比较准确。经过学习我们认为这个年度经营目标也要变成季度目标。现在《经营会计报表》我们每个人都做,每个人都明白其中奥妙。举个实际例子:我们公司有划分销售阿米巴和生产部阿米巴,这就涉及到一个定价问题,这个非常纠结。在我们这个行业,原料价格每天都在变化,但是生产部门只管好边界利益率就行,价格不需要多管。

  

  所以我们第一步推动很快,首先,他不是由我亲自来推动的,而是由每个子公司的总经理负责推行子公司的阿米巴,我们总部就只要做一个辅导作用,我们人力资源部门有一位专门负责对接阿米巴经营相关事宜的经理,负责与道成的老师联系。现在我感觉非常轻松,事情不多。

  

  我还在8月10到8月31日,还去一趟西藏,而且决定以后每个月搞一次自驾游,放松自己,学习阿米巴之后,责任比较分明,这是我学过的最实战的经营管理模式,是一套能够把销售、生产和财务全面打通的经营模式,其他咨询公司都没能做到这一点。而且他是从战略、战略、战术层面都划分很清楚,责任到人。我们说战斗层面的是销售额,战略层面的是边界利益率,战略层面的是固定费用,制度非常清晰。假如考核一个部门的边界利益率,那我就是在考核各子公司总经理,考核营销员那就从销售额入手。

  

  最近我在做一个这样的事情,那就是你如何来做销售计划?我们是从计划开始,着重讲计划。我学习阿米巴经营之后,我最大的感受就是大家工作都有头绪了,还有培养了经营人才,从《经营会计报表》中,真正实现每个成为管理层,现在大家真正进入经营状态。“以前经常被考核,考核就是奖罚分明,老是扣多奖少,我说不要考核了,低分考核就不要去扣分了,你就去看经营报表,你赚多少,你就拿多少”。我觉得阿米巴经营就是要解放老板,轻轻松松赚钱,和和美美享受生活。在座各位都是企业家,做企业就是老板的责任细分下去,让每个人都替你分担,这才是经营者之道。

  

  道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地,奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术,独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台,凭借完整落地服务能力,成为中石油、华为、中兴、格力、京东商城、潍柴集团、深圳招商地产、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。


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