东水食品·第2期阿米巴经营咨询项目启动

 　　金秋送爽,满载喜悦。记者获悉，福建东水食品·第2期阿米巴经营咨询项目于10月17-18日正式启动。由道成咨询集团阿米巴资深经营顾问徐志北、刘峰老师全程辅导，东水食品的30多位中高层准时赴约。项目启动会上，各位高管就目前的食品行业遇到的一些困惑与难题与老师交流分享，并接受了阿米巴经营本土化落地相关辅导。

　　东水食品·阿米巴经营咨询项目主要是为东水食品导入阿米巴经营的内部交易、独立核算、业绩改善三大板块，推动东水中层管理者全员经营意识的系统提升，实现企业业绩系统改善。在阿米巴经营核算体系里，这些系统工具的本土化落地是保障阿米巴经营在企业良好运行的核心部分。

　　阿米巴经营核算系统的导入，强化了员工核算意识，每位员工都牢记“利润/费用”，来贯彻“销售额最大化，经费最小化”经营原则，让大家团结一致为业绩改善而努力，为实现企业与个人物质与精神的双丰收。

　　东水食品的董事长黄总在接受记者采访时说：“我们已经是第2阶段导入阿米巴经营系统，在导入阿米巴经营咨询项目之前，我认为阿米巴经营就是公司搞搞独立核算，从而让员工像老板一样对企业负责，其目的是让员工成为经营者，这次通过道成咨询徐志北和刘峰老师细致的讲解与辅导，让我们对阿米巴经营有了一个全新的认识，阿米巴经营不仅让企业的经营数据更加清晰准确、老板与员工的理念统一，而且让我们东水食品对未来的经营方向更加清晰。今年的9、10月份，我们将加大了内销产品的研发和推广，业绩也比去同期提升了很多，员工不仅能够参与经营，经营意识也有了很大的提高，这些都得益于阿米巴经营的展开!”

　　财务主管邹小姐表示，阿米巴经营是循序渐进的过程，我认为企业的经营一定要把各项经营数据整理清楚，这阶段，我在整理《经营会计报表》科目的各项数据时，虽然工作量很大很很辛苦，但是非常有价值，整理各科目的数据之后，我们就可以针对企业的经营问题进行的各项分析，知道哪里盈利，哪里浪费，所以我认为阿米巴经营是对企业经营非常有帮助的。

　　相关资料：

　　道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用“理念+算盘”实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台，凭借完整落地服务能力，成为中石油、华为、中兴、格力、京东商城、潍柴集团、深圳招商地产、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。

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