上佳集团借助阿米巴经营造行业领头羊

　　继上个月上佳食品学习阿米巴经营取得丰硕成果之后，11月3-5日，上佳食品•阿米巴经营咨询项目第2期正式拉上帷幕。据悉，由阿米巴资深经营顾问高然老师率导师团队全程传授，企业100多位中高层干部积极参与学习。
　　
　　据了解，本次学习主要通过阿米巴原理的讲解、策略组织梳理、《经营会计报表》构建等方面解决企业经营困惑，释放人的潜能，打造一个强有力的活力场，使每一位企业高层都能拥有正确的、一致的理解，达成共识，为改善业绩进行不断循环改善。
　　
　　阿米巴经营是复制企业家的经营，它的推行需要坚持“一把手工程”。除了企业最高领导人要正确理解阿米巴经营之外，还需要在企业中高层达成一致理解，并运用所学的【理念+算盘】的经营原理，达成的“以不变应万变”，构建出适合本企业的阿米巴经营模式。
　　
　　以阿米巴经营为代表的【理念+算盘】经营方式被认为是未来企业发展的必然趋势。然而，很多企业推行阿米巴经营一年半载、甚至几年都没有取得预期的效果，甚至有的还是造成了一些负面影响。面对残酷的现实，很多人不禁开始动摇——阿米巴经营能够融入中国吗？
　　
　　高老师接受记者采访时表示，我们要让阿米巴经营这双“日本木屐穿在中国企业的脚上”，必须根据中国企企业的尺寸量身定制，才能穿得舒服、走得轻便、走得更远。阿米巴经营能否适用于中国企业，对中国企业未来发展的意义重大，是一次跨国实验，如果完全照搬照抄，历史的经验告诉我们，风险一定很大。
　　
　　上佳集团李董事长在接受记者采访时表示，经过三天的辅导，我感慨良多，以前我们自己推行阿米巴，推行了半年后，感觉推行不下去了，这段时间听了道成咨询导师们的讲解后，发现我们以前对阿米巴的领悟还不够深，经过这段时间的辅导，更加看清楚了公司的一些问题，公司的利润也得到了一定的提升！