本报刊: 11月7-8日,武汉明德生物科技股份有限公司携手道成咨询启动【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目辅导,企业组织了生产、市场、销售、人事行政等部门中高层参加学习。本期课程由阿米巴资深经营顾问高然、刘峰两位老师联袂主讲,明德生物科技股份有限公司董事长陈莉莉博士在启动大会上做动员致辞。
据记者现场了解到,明德生物近几年凭借技术领先、团队过硬、市场利好等诸多因素的推动,迅速发展为国内POCT行业的领航者。公司也从初创时期的小而美的状态步入到快速成长阶段。阿米巴经营作为一种经典的企业管理模式,如果能够导入到明德生物的发展中,将有利于实现全员参与经营,激发活力,释放激情;同时对于公司的人才培养亦有很大帮助;还有利于促进现有经营模式完善,提高企业利益。
阿米巴经营模式来源于日本经营之圣稻盛和夫,就是将企业划分成一个个独立核算、自主经营阿米巴,开展量化授权经营,激发员工的工作主动性、创造性,是以人才培养为基础,实现企业持续发展和高利润的经营方式。
据悉,阿米巴资深经营顾问高然老师围绕着阿米巴经营的落地实践,阿米巴经营本质、组织划分、量化分权、《经营会计报表》构建、内部市场交易、TCD循环改善等来展开。
高然老师接受记者采访时表示,中国的企业导入阿米巴经营,不能照搬学习阿米巴经营中的一些工具和方法,不能按照过去的模块思维去照搬、照套,而是要从人心出发,结合自己企业的实际情况,用系统的思维去学习阿米巴经营。否则,我们将永远无法领悟阿米巴经营的真谛。
【明德生物官网】:明德生物联合道成智聚启动阿米巴经营项目