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第63期阿米巴经营实操班造企业赢家攻略

发布时间:2015/11/30阅读次数:135 分享到:

   

       初冬的北京已正式开启“雨雪”混搭模式,雪花纷纷,并没有浇灭企业家获取真经的热情,阿米巴经营课堂内暖意给这场雨雪平添一抹春色。

  

  11月20日,为期3天的道成咨询第63期《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班在北京正式拉开帷幕,由道成咨询集团首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜带来重量级落地课程,为200多位中国企业家传授阿米巴经营落地干货,打造全新企业成长的阿米巴经营体系。

  

  本次课程,主办方——道成咨询集团特意邀请到阿米巴经营实践标杆企业:朴道水汇、酒仙网为企业家奉献精彩绝伦、干货十足的经营分享。本次系列课程,重点分享阿米巴经营哲学、组织划分和量化分权、《经营会计报表》构建、经营人才培养及绩效考评等,打造重磅级、密集型的“阿米巴集训营”。

  

  【理念+算盘】的经营把企业分割成一个个实现独立核算的“直接利润中心”,开展量化授权经营,是一种符合人性且具有效率的系统经营模式。在这种思想指导下,经营者运用“量化分权”的体制贯彻经营理念,将具体的方法、手段下放,使员工从“被动的管理者、执行者”转为“主动思考、主动创造的经营者”,在实现自发改善的同时,企业内部人才的培养速度也得到了大幅提升。

  

  本次200多位学员来自各行各业,他们中既有传统行业的企业家,也有移动互联网时代的弄潮儿。利润空间稀薄、人才奇缺、内部管理混乱、市场反映滞后、创新潜力不足等等……对于这些学员们普遍存在的困惑,有着10多年阿米巴经营本土化落地经验的田和喜老师给予现场深入剖析,见解独到,为学员们打开了实践阿米巴经营落地的全新视野。

  

  道成咨询通过阿米巴经营本土化落地的影响力,帮助中国企业不断提升经营能力,加速中国企业快速发展。本次课程汇聚多家上市企业推行阿米巴经营的成功经验,帮助企业家建立企业经营思维,探寻经营之道,破解成长之惑;为中国企业提供思路、方向、方法,开阔经营视野,助力经营者不断提升自身能力与水平,实现从利润飞涨的转型升级。

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