道成咨询=系统经营咨询公司+阿米巴经营管理模式本土化开创者
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珂卡芙:推行阿米巴经营2年销量提升170%

发布时间:2015/12/11阅读次数:158 分享到:


          2015年12月10-11日,道成咨询导师团队时别2年后再次受邀进驻温州珂卡芙鞋业,得到了珂卡芙鞋业全体高管的热烈欢迎,特别是珂卡芙的黄董事长给田老师一行报喜道:2年前我们企业开始推行阿米巴经营,到今年我们珂卡芙销量年销售由600万双增长到1600万双,足足翻了2.7倍。此次再次邀请道成咨询首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜到企业进行【理念+算盘】《年度经营计划策划与制定》专题辅导,为下一年攻坚战做准备,150多位中高管参与学习。



  2013年,中国服装鞋帽行业遭遇寒流,女性鞋业市场更是首当其冲,珂卡芙也遇到了前所未有的困境,年销量突然下降到了600万双,在这个关键时刻,企业必须全力寻找新的爆发点,珂卡芙的黄董事长开始接触到道成咨询阿米巴经营,通过学习和了解之后,发现阿米巴经营是非常适合珂卡芙当时的经营状况,毅然邀请请田老师到企业做辅导,2013年的学习让阿米巴经营在珂卡芙开花结果,而且是结出了超出预期的成果。



  12月是2015年最后的尾巴了,相信很多企业除了盘点这一年以来的成绩之外,下一年的经营计划也在紧锣密鼓展开了。年度经营计划对企业作用是不言而喻的,但是很多企业还没有掌握年度经营计划制定的要领,最后只能束之高阁,没有起到应有作用。年度经营计划不是企业领导人一个人的计划,企业需要真正制定出一套合理的、能够得到全体中高层发自内心认可的、愿意100%捍卫的年度经营计划,这才是年度经营计划的主要核心。



  田老师在课堂中说到:其实,企业进行有效的年度经营计划策划与制定,是一项系统工程,需要企业领导人和高层团队共同参与完成。它的内容包括下一年度的市场经营策略计划、体制建设计划、人才方针计划、技术方针计划、资金计划、利益方针计划、财务方针计划……等诸多内容,全员都参与到这个年度经营计划中去,这样的年度经营计划才能激发起员工参与和共同为这个总目标发力。


  2013年的学习让珂卡芙业绩提升170%,也是道成咨询阿米巴经营本土化征程中斩获一枚新肩章,2015年珂卡芙再度起航,借用阿米巴经营尖刀利器,在行业竞争中再次领跑。

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