珂卡芙:推行阿米巴经营2年销量提升170%

       　　 2015年12月10-11日，道成咨询导师团队时别2年后再次受邀进驻温州珂卡芙鞋业，得到了珂卡芙鞋业全体高管的热烈欢迎，特别是珂卡芙的黄董事长给田老师一行报喜道：2年前我们企业开始推行阿米巴经营，到今年我们珂卡芙销量年销售由600万双增长到1600万双，足足翻了2.7倍。此次再次邀请道成咨询首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜到企业进行【理念+算盘】《年度经营计划策划与制定》专题辅导，为下一年攻坚战做准备，150多位中高管参与学习。

　　2013年，中国服装鞋帽行业遭遇寒流，女性鞋业市场更是首当其冲，珂卡芙也遇到了前所未有的困境，年销量突然下降到了600万双，在这个关键时刻，企业必须全力寻找新的爆发点，珂卡芙的黄董事长开始接触到道成咨询阿米巴经营，通过学习和了解之后，发现阿米巴经营是非常适合珂卡芙当时的经营状况，毅然邀请请田老师到企业做辅导，2013年的学习让阿米巴经营在珂卡芙开花结果，而且是结出了超出预期的成果。

　　12月是2015年最后的尾巴了，相信很多企业除了盘点这一年以来的成绩之外，下一年的经营计划也在紧锣密鼓展开了。年度经营计划对企业作用是不言而喻的，但是很多企业还没有掌握年度经营计划制定的要领，最后只能束之高阁，没有起到应有作用。年度经营计划不是企业领导人一个人的计划，企业需要真正制定出一套合理的、能够得到全体中高层发自内心认可的、愿意100%捍卫的年度经营计划，这才是年度经营计划的主要核心。

　　田老师在课堂中说到：其实，企业进行有效的年度经营计划策划与制定，是一项系统工程，需要企业领导人和高层团队共同参与完成。它的内容包括下一年度的市场经营策略计划、体制建设计划、人才方针计划、技术方针计划、资金计划、利益方针计划、财务方针计划……等诸多内容，全员都参与到这个年度经营计划中去，这样的年度经营计划才能激发起员工参与和共同为这个总目标发力。

　　2013年的学习让珂卡芙业绩提升170%，也是道成咨询阿米巴经营本土化征程中斩获一枚新肩章，2015年珂卡芙再度起航，借用阿米巴经营尖刀利器，在行业竞争中再次领跑。