南格科技借助阿米巴经营破解行业瓶颈

       新年伊始，万象更新。元旦假期过后，道成咨询的导师团队又开始在全国各地展开2016新年旅程。据悉，2016年1月5-6日，道成咨询首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师赶赴首都北京，为北京鑫丰南格科技有限公司（简称“南格科技”）带去开年新版杰作——第9版【理念+算盘】《阿米巴经营原理与推行实践》专题内训，200位中高层准时赴约，为南格科技2016年起航做好充足准备。

　　南格科技成立于2008年6月，注册资本556.11万元，是一家致力于推动医疗卫生服务信息化建设，为医院数字化建设提供产品和服务，集研发、生产、营销于一体的国家高新技术企业。

　　据记者查阅资料了解到，与发达国家相比，我国的医院信息化的研究和实践起步较晚，但近几年随着国家大力推动医疗机构进行信息化建设，发展比较迅速，医疗信息化建设企业也得到迅猛发展。但随着市场扩大和竞争日益白热化，企业所面临问题不少，如：关注数据的采集，企业经营数据的共享与利用、专业人才欠缺、流程繁琐、员工没有跟上市场的步伐等。

　　如果说企业经营数据是需要付出成本的话，那么采集到的经营数据有效、及时的利用才是信息化工作的收益。阿米巴经营会计报表以及时、简单和真实著称，科学分析，实时反映企业经营实际，为企业提供决策性指导思路。另外，阿米巴经营用“经营”把“管理”做简单，去管理、平台化，实现流程缩减，更好对接市场，企业组织化小，权利下放，自主经营，从“管事”到“经营人”，培养专业性经营人才，实现人人成为经营者，从而释放企业潜能！

　　初次接触阿米巴经营的南格科技高管们，虽然对稻盛和夫先生拯救日航的案例有所了解，但是，医疗信息化行业是否会产生不同结果呢？

　　田老师说道：我们中国的企业要做阿米巴经营绝不能做和京瓷一样的阿米巴，而是要首先学习稻盛和夫阿米巴经营背后的核心思想，掌握这种符合大道（不分国界、不分行业、不分企业）的经营原理及原则，从而来构建自己企业的系统经营管理体制，最终做出符合我们中国企业特点的“阿米巴”。如果我们只是摸到阿米巴的一条腿，或者一只耳朵，就很高调地在自己企业宣布说要推行阿米巴，随时都可能因为违背经营的原理及原则而走偏了。