5月11-13日-第九期《阿米巴经营构造原理与推行实践》精品班圆满举行

第九期-上海《阿米巴经营构造原理与推行实践》精品班圆满举行
 

        道成智聚-阿米巴经营中国落地精品课首次在上海成功举办。

        5月11-13日《阿米巴经营的构造原理与推行实践》在上海广场长城假日酒店圆满结束。

        参加此次学习的有来自杭州、河南、山东、上海等的6家企业，包括3家是上市公司，涵盖化工（两家）、物流运输、服装、管理咨询等行业。
 
        中外运空运发展股份有限公司天津分公司是第二次来参加道成智聚的阿米巴落地课程，“我们去年9月份在广州听完田老师的课程之后，回去就开始推行了，阿米巴的威力是很大的，到现在我们已经完成了全年目标的80%，田老师讲阿米巴经营课程是所有老师中讲得最好、最实战的，这一次我们又把公司副总、市场部经理、财务部经理一起带过来学习。”

        浙江传化股份也派出了高层参加，“阿米巴经营与我们公司提出的大集团战略、小核算单位的思路不谋而合，之前我们有两个问题还没完全想明白，一个是-如何解决大范围授权的风险问题，另一个是-小单位核算之后会不会产生横向之间的协调问题（部门墙），想知道稻盛和夫的阿米巴经营是如何解决这一问题的，通过田老师的讲解我们找到了答案。”
        
        国内化工某细分领域冠军（客户要求省去企业名称），年产值超过30亿人民币，“我们董事长的理念非常先进，2002年就开始学海尔，从CEO到SST，但感觉还是很多地方不顺畅，也比较繁琐复杂，2009年开始了解稻盛和夫的经营思想，并从2010年开始探索阿米巴经营模式，一年多来我们做了很多工作，组织也划分了、核算也搞了，但是感觉效果不理想，理念这一块很难落实下去。这一次过来听田老师的课程找到了问题根源，现在思路非常清晰，收获非常大。”

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        此外，本次课程我们也首次向管理咨询界的同行开放。大家对田和喜老师的系统性和实战性表示由衷的赞叹，并希望田老师能够尽快开设阿米巴经营的系统落地18天课程《[理念+算盘]的经营智慧-实践体系》，让企业能够更加系统全面地学习和更好地实践阿米巴经营模式。

        小班互动，透彻理解。让正在和准备实践阿米巴经营的中国企业尽快走出迷茫！实现自我超越！