道成咨询：第68期【理念+算盘】阿米巴经营实操班常州站落幕

       “苏常熟，天下足”，古代地处富庶之地的常州，被誉为“天下粮仓”之地，后来，这一地位逐渐被湖广地区取代，但江南的经济地位并没有降低，数百年来在全国一直保持领先地位。自古以来，他们对农事都是精耕细作、精细化之路，今天的商业社会，他们依然秉承精细化方式来经营一切。因此，在企业经营上他们也一直在孜孜追求一种精细化的经营方式，而【理念+算盘】阿米巴经营正好专业，而他们正好需求！

       2016年3月31日，道成咨询•第68期《阿米巴经营原理与推行实践》实操班在常州圆满闭幕。道成咨询首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师与现场200多位企业家共同探讨在新常态下，企业该如何走精细化经营之道，在面临转型升级的大浪潮中，及时调转车头，抢占攻坚的制高点，快速实现企业的弯道超车。

       田老师针对现场学员提出的问题，进行一一解答，特别是关于如何通过内部定价传递市场压力？这个是很多学员无法理解透的问题，为此，田老师通过案例分析+要点分析等组合方式，清楚明了对这个难点进行深入剖析。

       公司的各个阿米巴单元之间的内部交易是以市场价格为基础，每个节点的定价由双方通过“谈判”而达成能被各阿米巴接受和认可。这样，公司内部的买方和卖方之间仿佛在市场上交易一样进行讨价还价。如果销售员把价格压得过低，会发现企业内没有人愿意为其供货。而企业内的阿米巴单元为了获得内部交易的订单，就必须努力提高质量、压缩成本，使自己的产品比外部市场上的产品更有竞争力。在这种情况下，市场价格的变化会立即反映到阿米巴单元之间的购销价格上，竞争的压力能够传递到公司的每个角落，而公司的每个人都会在竞争的压力下努力节约成本，创造价值。

       现场的学员如同寻到“知音”般地，大有“众里寻他千百度，那人却在灯火阑珊”惊喜感，他们一直寻找的精细化经营方式的就是【理念+算盘】阿米巴经营，这个符合企业未来发展经营模式。