道成咨询=系统经营咨询公司+阿米巴经营管理模式本土化开创者
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【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目之睿信智达(三):经营哲学构筑与落地

发布时间:2016/04/22阅读次数:169 分享到:

       2016年4月5日,山西睿信智达之第3期【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目《经营哲学构筑与落地》现已启动,道成咨询首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师率高然、宗英涛老师联袂主讲,20位中高层准时赴约,经营理念的提升和创新,是企业创新发展的根基。



      当下中国,很多企业都渴望成为世界级企业,稻盛和夫创建2家世界500强企业,那么稻盛的经营实践就是我们学习的榜样之一。不过很多企业家在学习稻盛和夫企业经营方法的同时,更重要的是要反思和学习他的崇高理想和超然格局,我想这也是稻盛和夫能够成功的主要原因,因为经营哲学理念也是企业迈进世界一流企业的垫脚石。


        

      为何中国企业家们普遍不重视经营哲学思维培养,或者更多觉得中国员工赤裸裸讲“利益”会更加实在。在中国企业,老板跟员工谈哲学、谈理念,认为老板普及稻盛哲学、阿米巴经营理念是在“作秀”、“搞头脑风暴”,“不如多发点工资实惠”的员工绝不在少数。


        

      敢为别人所不能为,敢想别人不敢想,敢做别人认为不可能的事情,才是企业成功的开端,这个就是企业领导人必须要“敢为”的精神,因此领导人就是企业的天花板,领导人经营哲学思维必须要高度化。

 

     “把你后背交给你的员工”说的是企业老板与员工信任危机,信任管理也是经营哲学的一部分,是【理念+算盘】阿米巴经营模式开展的基础。一即一切,一切即一。信任不二,不二信任。自信不疑人,疑人不自信,也是一种商业模式。对于企业家来说,信任管理最为重要的,不能只雇用员工一双手,应该雇用员工整个人。信任管理,源于自信,源于信人,源于对人有深刻的假设:人人想让生命出彩,人人想创造价值;人人具有整体观,人人富有创造性,在这样经营理念的熏陶下,你的员工才会拥护你决策,并未为你决策付出一切努力,而领导者秉承“把你后背交给你的员工”经营理念,你的心胸和格局会越大,发展空间和价值就越大,为员工、企业和社会做出的贡献才会越大。


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