道成咨询：第83期•阿米巴经营体制课在武汉聚力开讲！

          2016年4月12-14日，第83期•【理念+算盘】经营实学之《阿米巴经营体制》课程在武汉开班授课，湖北奕天、温州珂卡芙……等一批来自五湖四海的新老学员，共120位企业家携高管前来参加，由道成咨询集团的首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师全程主讲，为学员们阐述化分权破解授权风险与人才培养。

       稻盛和夫认为：企业除了要确立任何人都视为正确的经营哲学，还需要建立基于这样一种经营哲学的经营管理体系，而这个体系就是阿米巴经营体制。

       阿米巴经营体制是稻盛和夫持续成功的第二大法宝。

       阿米巴经营体制将企业细分成一个个称为“阿米巴”的小集体，从公司内部选拔阿米巴领导，并委以经营重任，以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，进行独立核算，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。

       而阿米巴经营是让全员参与经营，激发全员的潜能，通过责、权、利对等下放，充分发挥每个人的主观能动性，长时间并且持续的表现出热情。通过阿米巴经营会计报表来反应每个事业部、每个部门甚至是每个人为公司做出的贡献都一清二楚，哪怕出现了问题也能及时改善。在这个机制上量化分权，让人才在这个平台上发挥才干，这样的体制能够为企业提供长续发展动力！

       接着，田老师具体地讲解了企业组织的演进与成长方式、阿米巴组织特征、运作方式、量化分权和阿米巴模式下的人力资源运作特征……等等，并给出了通过标杆企业案例讲解，结合企业实际情况，让大家感受阿米巴经营体制在企业内落地所产生的威力，现场学习，现场消化，回企立马就能运用。晚上田老师还对企业进行了一对一的辅导，企业家和高管们一连串的个性化问题抛出，田老师根据原理直达本质，化繁为简，一一给出满意答案。

      企业推进现代化经营体制的创新，是未来企业应对经营压力最好的选择，与时俱进，不断增强企业发展的后劲和活力。