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华碧集团【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目第二期 · 策略梳理

发布时间:2016/05/13阅读次数:179 分享到:

2016年5月4-5日,道成咨询集团阿米巴资深经营顾问团队入驻苏州华碧集团,进行第2期【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目落地辅导。






第2期辅导的主题是企业策略梳理。

道成认为:企业利润首先是算出来的,正确的策略让企业盈利“事半功倍”;策略代表着花钱的方向与技术,同样100万的市场费用,在不同的经营者手中,产出回报可能大相径庭。其次,策略决定组织,策略对了,组织设计就对了,阿米巴推行就赢在起点了。


本次道成项目组对20多位华碧集团核心中高层进行了市场策略培训,学员被分成4个小组,从顾客层、顾客机能及商品力、事业生命周期、市场生命周期、事业定位、市场战略、课题项目……等方面对华碧集团SBU、SDU进行了全面梳理,每个小组进行了热烈讨论并发表意见,在老师的辅导下清晰了企业的经营策略,并得出了组织架构的优化方案。为华碧下一阶段实现差异化竞争,构建基于顾客满意的业务系统,实现战略落地,打下了坚实基础。

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