华碧集团【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目第二期 · 策略梳理

2016年5月4-5日，道成咨询集团阿米巴资深经营顾问团队入驻苏州华碧集团，进行第2期【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目落地辅导。

第2期辅导的主题是企业策略梳理。

道成认为：企业利润首先是算出来的，正确的策略让企业盈利“事半功倍”；策略代表着花钱的方向与技术，同样100万的市场费用，在不同的经营者手中，产出回报可能大相径庭。其次，策略决定组织，策略对了，组织设计就对了，阿米巴推行就赢在起点了。

本次道成项目组对20多位华碧集团核心中高层进行了市场策略培训，学员被分成4个小组，从顾客层、顾客机能及商品力、事业生命周期、市场生命周期、事业定位、市场战略、课题项目……等方面对华碧集团SBU、SDU进行了全面梳理，每个小组进行了热烈讨论并发表意见，在老师的辅导下清晰了企业的经营策略，并得出了组织架构的优化方案。为华碧下一阶段实现差异化竞争，构建基于顾客满意的业务系统，实现战略落地，打下了坚实基础。