企业家学习了无数商业课程,却难以贯穿,拿到企业实践时,难以系统落地运用。对自己经营的对象像盲人摸象,总是看到大象身体的一个部分,高度和系统都无法达成,导致跳不出、进不去的尴尬!核心问题在于经营策略的问题没解决。
2016年5月17-19日,道成咨询刚结束71期桂林漓泉啤酒的标杆访学班,又迎来【理念+算盘】经营学社84期领袖班之《事业经营策略》广州的华丽开讲,在南国大酒店一楼会议厅80多位学员汇聚一堂,3天2晚大家一起研修策略突破系统解决方案。
道成咨询创始人、阿米巴经营中国落地开创者田和喜老师全程授课,在3天2晚的课程中,会从企业竞争的本质、经营本质与经营创新、企业构造与业态竞争、业态创新的落地等几个方面展开权威解读。
经营策略是企业赢得市场的根本性行动方针,决定成败。在《阿米巴经营的构造原理与推行实践》实操班课程的‘组织划分’章节中,就着重讲到了‘策略决定组织’的观点,脱离策略谈企业组织设计和阿米巴组织的划分没有任何意义。
本次策略课程的研修,就是为了把关于经营策略制定的原理、工具、方法系统传授给学员企业,从宏观到微观,让大家把复杂的问题梳理的清晰化、简单化,精准拿出自己企业的经营对策。