道成咨询=系统经营咨询公司+阿米巴经营管理模式本土化开创者
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AMB经营管理平台落地上佳集团 固化企业阿米巴经营

发布时间:2016/06/08阅读次数:209 分享到:


     

一、关于上佳集团:
       公司创始于2001年,总部位于河南省会郑州市,是以种植、养殖、产品研发、深加工及市场销售为一体的综合性产业集团。上佳集团以提供安全食品和助推农业现代化,作为公司的根本任务,依托“生态循环经济+绿色食品+现代化生产方式+产业化运作”为经营模式,逐步打造成生态环保的农业循环产业链,为社会创造环保、健康、绿色的社会价值。


二、阿米巴软件实施背景:
       2.1 上佳集团- 阿米巴经营导入学习期:
       上佳集团为了实现下一个跨越式发展,将上佳打造成一流的绿色经济平台,上佳集团不断寻求符合时代特性的经营管理模式。2015年7月,上佳集团秉承实现全体员工及家人物质与精神两个方面的幸福,同时推动社会发展的高尚愿景;携手道成咨询集团导入【理念+算盘】阿米巴经营项目。


       经过缜密的前期调研规划,道成为上佳集团量身打造了“培训+咨询+IT固化”的阿米巴落地方法。在前期的学习辅导中,道成咨询多次派出资深阿米巴经营顾问团队到上佳集团做项目辅导。上佳集团主要领导及各级干部对于学习实践阿米巴经营体系也倾注了大量时间和热情;经过经半年多的学习实践,上佳集团明确了企业经营哲学和经营策略、构建支撑战略落地阿米巴组织体系,并展开授权经营,对阿米巴单元实施独立核算,最终建立起高效运作的企业PDCA循环改善体系,将企业打造成培养人才的优质平台,实现员工由被动管理到主动经营的转变。

       上佳集团取得的显著成绩:2015年销售额整体增长10%,净利润较2014年大幅提升200%。


       2.2 上佳集团- 阿米巴软件固化期:
       以【理念+算盘】阿米巴经营的良性运转为基础,道成咨询的阿米巴软件开发团队,于2016年3月进入上佳集团,走访各阿米巴组织,实地调研取数,为上佳集团定制出一套《阿米巴经营管理平台》方案蓝图。

       目前,上佳集团使用ERP为用友U8、T6系统,和大多数中国企业一样,信息化现状对固化阿米巴体系的落地,不能起到很好的支撑作用。
       问题主要体现在:
       1.不同核算组织使用不同的账套,各个账套的数据分散,搜集整理数据的难度较大,及时性、准确性不足,人工处理耗费时间较长,效率不高;
       2.作经营报表耗费时间较长,准确性、及时性无法得到保证等。


       2016年5月23日,道成智聚IT首席技术官、阿米巴经营管理平台首席架构师顾宇峰,资深软件实施顾问袁仁福入驻上佳集团,开始上佳集团“AMB经营管理平台——阿米巴落地软件”的实施部署及培训工作。


       


       AMB经营管理平台—— 是企业阿米巴经营体系运行的固化工具系统,通过整合企业现有信息化系统,为企业内部提供了信息一体化的整体解决方案。功能模块包含:阿米巴组织划分、经营会计构建、内部交易、预算及费用管理……等。能有效实现阿米巴经营模式从“理念→战略→战术→战斗”有效落地,实现全程的数据可视化经营,让管理回归简单,促进降本增效,提升企业利润。


       道成咨询阿米巴软件团队依托AMB经营管理平台,整合上佳集团的用友U8、T6各账套的数据,构建上佳集团经营数据中心,实现各SBU及费用中心业务及财务数据自动采集,提高数据及时性、准确性,提高工作效率,通过《经营会计报表》自动生成系统与经营分析系统,准确定位经营中存在的问题,指明改善方向,为企业高层领导提供高效、准确的决策依据,形成决策指挥的大脑。
    


三、看看还有哪些企业在用AMB经营管理平台
       除了上佳集团,道成咨询阿米巴软件团队,还为成都美搏教育、华泰燃气…等十多家企业成功构建了经营数据中心。正如2010年田和喜老师开创了【理念+算盘】阿米巴经营中国落地一样,AMB经营管理平台也开创了阿米巴经营软件的中国落地!

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