销售额提升30% 华碧集团阿米巴经营咨询项目初显成效

      2016年7月10-11日，道成咨询集团资深经营顾问刘峰、柳春国、周昌勇老师组成项目组奔赴华碧检测集团，进行第4期【理念+算盘】阿米巴经营项目辅导，华碧检测各阿米巴负责人、各辅助部门主管以上人员共30余人共同参与。本期项目辅导内容包括两个方面：第一个是内部交易，第二个是华碧检测上半年工作总结及2016年下半年工作规划。

      在资深经营顾问刘峰老师的带领下，对按照华碧检测的组织架构及梳理出来的SBU，明晰了三级阿米巴之间的交易关系；内部交易定价原则、定义；辅助部门的费用分摊规则等，并现场布置了本次辅导的作业。

       随后华碧检测三个SBU、一个SDU及各辅助部门发表了2016年度下半年工作规划，每个部门发表结束之后，项目组老师对各组进行详细的互动点评，并耐心给予落地推行的建议。华碧检测总经理刘学森感慨：华碧检测和道成智聚合作几个月来，最明显的变化是我们各事业部的负责人的经营意识和思维方式有了一个很大的改变，经营能力也有了一个很大的提升。通过这次2016年下半年工作规划的发布可以看出，大家的工作思路更加清晰，原来大家仅仅是站在部门的角度、部门的专业角度来思考公司的发展，现在大家都能自觉的从国家政策、行业的角度来对各自事业部的发展进行比较深入的思考，结合市场竞争和公司实际，提出比较有针对性的措施和方案。

      项目组老师专业与专注，赢得了华碧检测高管们的一致认可，通过项目组手把手的辅导，参与人员两天的实战演练，完成了项目预期目的。华碧检测【理念+算盘】阿米巴经营项目导入四个月来，有了初步的成果，员工积极性有了很大的提高，销售额提升了20%-30%，净利润也有了大幅度的提升。由此期待华碧检测在全体员工共同努力下，【理念+算盘】阿米巴经营项目完全落地后取得更好的成绩。