顺势而生|方太的阿米巴经营之路

近几年来，受国际经济形势总体复苏较慢以及我国结构性调整等因素的影响，我国经济增长总体上呈现下行的态势，企业家面临的压力不小。然而压力与机遇并存，在复杂多变的时代里，如何让企业顺势而生，求得发展，让员工获取更多的幸福能量，成为中国企业家苦心追索的问题。于是，道成咨询集团带着阿米巴经营，顺着时代的步伐，为解决众多企业发展困惑而来了。

宁波方太厨具有限公司（以下简称“方太”）创建于1996年，多年来不忘初心，始终专注于高端厨电领域，坚持“专业、高端、负责”的战略性定位，不断致力于为追求高品质生活的人们，提供无与伦比的高品质产品和服务。打造健康环保有品位、有文化的生活方式，让千万家庭享受更加幸福安心的生活。

在不断向前发展的过程中，阿米巴经营助力方太向着成为一家伟大的企业的愿景迈进。

为了形成全球最有品质竞争力的厨电供应链，方太新推出的供应链三年战略体系，其中包括品质系统、交付系统、工管系统、革新系统共四大系统，其中阿米巴模式是革新系统的组成部分，代表未来革新发展的方向。

早在2012年，方太集团就已经与阿米巴经营结缘。2012年9月方太集团王副总裁就曾亲自带领高层团队参加了道成咨询集团第17期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》实操班课程，在学习过程中深受启发，也被阿米巴经营的魅力所吸引，并向身边的朋友大力推荐。他表示：“我参加过的课程很多，值得向身边朋友推荐的不多，大概2-3个吧，【理念+算盘】是最值得我大力推荐的。”

同年11月，受方太集团邀请，道成咨询集团创始人、阿米巴经营落地中国开创者田和喜老师对以方太集团董事长茅忠群为首的中高层展开为期三天的内训。三天的课程，田老师将结合方太的情况，从多个维度对阿米巴进行了剖释，对如何进行阿米巴组织的划分、独立核算、内部交易定价、如何通过阿米巴费用管理与绩效考核打破部门墙、如何进行哲学共用等核心问题进行了深入浅出的讲解。

自此，方太就一直推行阿米巴模式，并为构建员工幸福型企业一直努力着。 如今，方太始终以"让家的感觉更好"为崇高的企业使命，业已成为高端厨电领导者。

而道成咨询集团作为阿米巴经营中国落地开创者，凭借自身专业、专注的落地服务能力，不断赢得企业家们的“口口相传”，成为中石油、华为、中兴、格力、中粮集团、华润集团等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。    

企业如果想做大做强，就必须掌握变迁经济下的机遇，顺势而生，以求突破。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，实现“全员参与经营”。打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。可以说，阿米巴经营每一个理念正是在充分审时度势之下做出判断，经由时间沉淀下来的产物。不管时日如何变迁，相信阿米巴经营永远都会闪耀着它独特的光芒。