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第78期【理念+算盘】阿米巴经营实操班完满落幕

发布时间:2016/08/18阅读次数:159 分享到:

      7月30日,【理念+算盘】经营实学·第78期《阿米巴经营原理与推行实践》实操班于广州日航酒店完满落幕。该课程由道成咨询集团创始人、阿米巴经营中国落地开创者田和喜老师主讲,资深经营顾问高然、柳春国、宗英涛老师共同授课辅助。时值周六,结束一个星期的忙碌工作,本该舒舒服服享受休闲的周末时光,而汇聚一堂的企业管理者仍全身心投入到学习中,相信他们学习的热情能够将三天两晚所学的知识满载而归,为企业日后的经营之道注入新鲜的血液,取得更好的发展。



      企业经营者在管理经营企业的过程中,往往不可避免地要直面诸如企业利润低,徘徊不前;人才难培养,企业的经营状况看不清;部门协作效率低下;贡献难平,奖励难分等等问题。这些层出不穷的问题经常把经营折磨得焦头烂额,如果处理不好,轻则落得员工抱怨,吃力不讨好,重则折戟沉沙,辛辛苦苦创建而起的“王朝”被经济浪潮淹没。

      在现代企业管理中,经营管理者只需要做选择题和判断题,而非恨不得生出三头六臂般劳碌。在阿米巴经营中,企业被划分为小集体,像可以无限复制粘贴的阿米巴,在经营哲学的基础上,以各个巴长为核心,自行制定计划,独立核算,自主成长,让每一个员工都成为经营者、战略家,从而最大限度释放企业最小单元的潜力,解放老板。

      在课程上,老师们为学员一一讲解了什么是阿米巴经营、组织划分和量化分权、内部交易和定价原理、八步连环落地法如果落地、回归经营本质等内容。此外,老师在传授干货的同时,穿插经典经营案例和落地成功案例,时不时向学员提出问题,引导学员自主思考,将课程知识实实在在地转化为自己经营管理的利器,在实际经营中少走弯路。



      授之以鱼,不如授之以渔。在一对一辅导环节中,学员们带着自己经营的困惑和财务报表,在老师的辅导下,挑出问题根源所在,逐步梳理、修正,将学员在白天所学的理论灵活应用到实际当中,理论与实践的结合,促进学员完全吸收,让学员真正做到学一课,会一课,用一课。

      一直以来,道成咨询集团始终坚持为企业成长实现“空中加油”的服务原则,希望能够为中国的企业培养更多的人才,让中国经济引领世界。

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