【理念+算盘】经营实学•80期《阿米巴经营原理与推行实践》实操班在广州开班

       2016年8月26-28日，【理念+算盘】经营实学•80期《阿米巴经营原理与推行实践》实操班在广州拉开帷幕。此次课程由阿米巴经营中国落地开创者、道成咨询集团创始人田和喜老师负责主讲，道成咨询集团资深经营顾问刘峰、宗英涛老师联袂辅导，为来自全国各地齐聚羊城的商界领袖精英解开阿米巴经营的经营密码。

       在企业经营管理中，经营者常常要思考至少两方面的问题：一是经营哲学，我们经营企业的目的是什么；二是经营模式，要如何创造收入、控制成本。

       道成咨询集团【理念+算盘】自主经营认为，企业的经营理念首先应该是追求全体员工物质和精神双丰收，唯其如此才能激活员工心中的“源头活水”，迸发出团结一致的合力和旺盛的创造力。这其中的道理并不深奥，而很多企业管理者却偏偏弃管理的“大道”不顾，在追逐流程管理、绩效考核上下功夫，将员工仅仅看成是实现经营目标的工具，而不是同进共退的合作伙伴。没有人天生心甘情愿被操控，而当企业利益与员工个人利益无法达到和谐一致甚至出现矛盾时，所有的制度流程都将被架空，源自企业内部的摩擦力将远大于向前开拓的推动力。

       其次，将组织由大化小，由粗变细，将经营者意志贯彻到每一位员工，再通过编制通俗易懂的经营会计报表，让员工通过每天的核算，了解自己每天工作的结果，并且通过用这样的计算方法，达到销售最大化，成本最小化，最终在培养具有经营意识的员工中提高企业利润。

       随着阿米巴经营在中国推广的不断深入，很多企业都在不同程度地推行落地阿米巴经营。然而，组织划分的科学与否，核算规则制定的公平合理与否，是否掌握了运用要点和技巧都会影响推行落地效果。如果处理不好的话，企业则会陷入部门间产生内耗、管理成本增加的弊端。

       道成咨询集团作为阿米巴经营中国落地开创者，拥有多年积淀的落地经验，独领行业风骚。经广东省民政厅批准许可成立的阿米巴经营（中国）研究院，田和喜老师荣任院长，就足以证明着道成咨询集团雄厚实力和客户信赖度。对此，道成咨询集团一直秉承着行业人的本分，不骄不躁，竭心尽力帮助更多企业切合自身正确推行阿米巴经营，在经营管理探索中少走弯路，稳健发展。