超级集团：打造百年经典企业 赢在阿米巴经营策略

      今日辛劳的付出是明日结出的硕果。2016年8月30日-9月1日，阿米巴经营中国落地开创者、道成咨询集团创始人田和喜老师为超级集团中高层管理人员讲授【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目之阿米巴经营策略课程，在辛苦的学习中一起告别八月，为赢取九月、十月、未来的胜利而不懈努力。

       打造百年经典企业是每一个企业家的梦想，而企业经营战略是企业长久地高效发展的重要基础。如果策略选择错误，就可能给企业造成不可逆的损害，基业长青的愿景更无从说起。

       在阿米巴经营中，经营策略是企业根据迅速变化的市场环境做出的战略、战术展开的判断，关乎企业的长久生存、阶段性目标的实现。因此，在超级集团推进阿米巴经营模式，清晰经营策略非常重要，将来阿米巴经营推行工作就能做到有的放矢。
 
       在田老师的亲自指导下，三天的学习讲解，根据超级集团对客户特征、需求及以前忽略的关键点的分析，重新讨论、总结，由粗到细、由大到小对超级集团的经营策略进行了全面梳理，明确新的组织架构。
 

      在传统职能式的企业管理模式下，层级式的企业组织结构一旦确定，就会在长时间内保持不变，组织结构模型稳定且僵化。这种组织结构的缺陷日渐暴露：高层领导们由于陷入了日常生产经营活动，行政机构越来越庞大，各个部门横向联系薄弱，各部门协调越来越难，各个职能的成员注重部门目标而不是企业的整体目标，使工作效率受到影响。

       阿米巴组织架构，正是由于传统行政组织模式难以适应激烈的市场竞争和快速变化环境的要求而出现的。科学、高效的阿米巴组织能够灵活根据市场的变化最快速度帮助决策者做出正确决策。
 
       如今国内很多企业都在以不同的方式推行阿米巴经营，然而如果离开有效的事业经营策略，阿米巴经营再好，也发挥不出它应有的威力。
　　
       道成咨询集团作为阿米巴经营中国落地权威的品牌地位，就是凭借着对“【理念+算盘】经营实学”完整知识体系的理解和运用，以及专业的服务和雄厚的师资，从经营策略、组织构建、人才培养等方面入手，帮助企业疏通筋骨，达成经典企业，百年不倒的愿景。