道成咨询=战略集成经营咨询+阿米巴经营本土化开创者——阿米巴咨询公司
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百亿行业龙头志高空调阿米巴经营系统构建项目启动 建立全员自主经营机制

发布时间:2016/09/12阅读次数:2104 分享到:

       九月是一个开启学习和收获的黄金季节。2016年9月3-4日,广东志高空调有限公司(以下简称志高空调)正式启动【理念+算盘】阿米巴经营系统构建项目。阿米巴经营中国落地开创者、道成咨询集团创始人田和喜老师携道成咨询集团咨询项目小组走进志高空调总部,与以集团李兴浩总裁为首的志高空调180余位中高层管理人员一起开启【理念+算盘】自主经营的学习大门。值得一提的是,志高空调不少管理人员从世界各地汇聚一堂,只为聆听道成咨询集团导师的智慧盛宴,相信其孜孜不倦的好学干劲一定能够化为志高空调领跑行业的强大推动力。


  


       志高空调创建于1994年,在香港联合交易所主板上市公司志高控股(股份代号:00449.HK)旗下核心企业,集团产业涵盖家用空调、中央空调、冰箱、洗衣机、制冷设备、生活电器等领域。经过20余年快速稳健的发展壮大,公司现拥有完整的空调配套产业链及物流中心,是国内拥有包括压缩机在内的最大最完整集群式空调产业链企业之一,业务遍及全球200多个国家和地区。自2005年至今,志高空调一直稳居行业前列。

       时下九月,天气渐凉,正值空调行业新旧冷年交替时期,各大空调厂商在收官之余更全力打响新冷年的开盘大战。面对内销市场存量发展阶段的供求矛盾、甚嚣尘上的互联网+对产业的解构作用以及新一轮的市场竞争,作为空调行业四大家族之一的志高空调以变应变,快速反应。早在7月份,志高就针对新冷年召开了关于2016冷年市场总结和对2017冷年市场规划的会议,并进行了号称志高史上最深度的体系变革,构建了人人为市场的全员经营新模式。



       在启动会上,志高空调董事长李总发言表示,“早在1999年,我就提出“大集团,小个体”的概念。只是多年过去,这个系统一直未能实现。如今,我们请来国内咨询业最优秀、最顶尖的田老师以及背后道成咨询集团强大的团队,来帮助我们建立这样的系统,实现‘大集团,小个体’,最终做到‘层层一把手,个个责任人,全面数据化管理’,培养经营人才,创收高利润,达成经营收入千亿元和家用空调全球销售规模进入三甲,领跑空调行业的愿景!”
 
      【理念+算盘】自主经营是“理念”与“算盘”两手抓,把企业划分成一个个独立核算、自主经营的小单位,开展量化授权经营,激发员工的工作主动性、创造性,是以人才培养(与企业家理念一直)为基础,实现持续发展和高利润的经营方式。它的核心价值在于小单元核算和自主经营,通过分权达到整体管理的有序,进而实现经营规模最大化而成本最小化,最终达到提高利润的效果。由此可以看出,志高倡导的内部运营体系与稻盛和夫的阿米巴模式有着共同之处。
 

       此外,为全面导入阿米巴经营打好基础、打造义利合一、开放分享、鼓励创新的高绩效企业文化,从而培养经营人才,塑造精英团队,实现战略目标,志高企业领导人纷纷表明决心,对项目的推行要给予全面的支持配合和理解,并通过勤恳兢业,逐项落实,确保效果。


 


       对于李总的厚爱和赋予的期望,田老师表示,“在接下来推行阿米巴经营落地的过程中,道成咨询集团将坚守传播‘【理念+算盘】自主经营,强企兴邦’的使命,贯彻咨询行业人的本分,持续付出不亚于任何人的努力,与志高空调共同构建阿米巴经营系统构和筑坚实的企业体质,落实志高‘层层一把手,个个责任人,全面数据化管理’的理念,挖掘更多的经营人才,为志高工匠大师精品领跑行业的持续发展而不懈努力!”


       我们坚信,在志高高层领导坚定推行阿米巴经营的决心和道成咨询集团老师们的共同努力下,一定能将志高事业推向一个新的高峰!

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