道成咨询=系统经营咨询公司+阿米巴经营管理模式本土化开创者
400-678-1387 更高成功率,效果更持久
首页>动态报道>咨询简报 > 华碧检测阿米巴经营咨询项目新进程:利用业绩发布会将部门互相推诿扼杀在摇篮中

华碧检测阿米巴经营咨询项目新进程:利用业绩发布会将部门互相推诿扼杀在摇篮中

发布时间:2016/10/20阅读次数:159 分享到:

      2016年10月13-14日,道成咨询集团资深经营顾问刘峰老师奔赴苏州,为华碧检测讲授阿米巴经营咨询项目之业绩发布会,明确责权利。华碧检测中高层管理人员全部出席参与学习。



      在企业经营中,企业经营者都会经历过或正在经历这样的烦恼:用人时找不到人,出现问题各部门就互相推诿,公说公有理婆说婆有理,追究到最后,责任又回到老板身上。


      在阿米巴经营中,通过业绩发布会能够将绩效指标如玻璃化透明公开,将业绩从企业、部门到员工个体层层分解,再三明确责权利。出现问题,经营者能够在第一时间找到担责人,部门互相推诿的现象扼杀在摇篮中。




      在辅导课程上,华碧检测相关管理人员对自身经营业绩分析报告做了展示,并向刘峰老师提出长期以来的困惑所在,刘峰老师对部分需改进的项目进行了修正和释疑,着重指导了经营计划和项目课题的制定思路。


上一篇:奥王箱包阿米巴咨询项目新进程:将业绩层层分解 以支撑和实现企业战略

下一篇:超级集团阿米巴经营项目推进:活用经营会计,为企业减负