2016年10月28-29日,道成咨询集团资深经营顾问宗英涛老师入驻华阳集团,为其中高层管理人员展开【理念+算盘】《阿米巴经营构造原理与推行实践》内训辅导,集团邹总和80多位高管的全程参与。
华阳集团创立于1993年,经过20余年的探索和发展,已形成以汽车电子、精密电子部件、精密压铸、LED照明四大业务为主导的大型企业集团。华阳集团是惠州市三大企业之一,是拥有全资、控股、参股企业10余家的百亿企业,是中国大型汽车电装企业之一,全球最大的激光头和各类机芯生产制造基地之一,中国最大的汽车影音产品制造商之一。1999年被列入广东省重点发展的大型企业集团,2000年进入广东省工业龙头企业50强,连续多年入选中国电子信息百强企业、中国制造企业500强等荣誉称号。
阿米巴经营模式提倡敬天爱人,即坚持将正确的事情用正确的方式贯彻到底为准则,做人从利他出发。企业如人,只有先“做好人”,再“做好企业”,扎在社会上的根基才能更深,基业才能长青。对社会,做一个有高度责任感的企业,用行动回报社会;尊重员工,关爱员工,激发员工的最大潜能,让员工快乐工作、快乐生活。
【理念+算盘】自主经营认为,成就百年企业是每一个企业经营者的希冀,然而百年企业不能仅仅是雄心壮志和口号,还需要内功、科学的规划、合理的成本控制以及有一颗战胜贪欲,为民族企业复兴和发展的心!
华阳集团的企业文化提倡秉承“提供有竞争力的产品和服务,持续为客户创造价值,回报员工、股东和社会”的宗旨,这与阿米巴经营模式存有异曲同工之处,正确的理念是支撑企业向上发展的重要源泉。在两天的学习中,宗老师围绕企业经营的哲学、组织创新、二元激励和回归原点等内容都进行了详细阐述,并对华阳集团下属企业困惑的问题进行了交流。相信经过两天的学习,华阳集团能够厘清企业发展中的问题,疏通企业经络,在以为客户创造价值,用心回报员工、社会的利他之心为经营之道,实现领先国内外行业的战略目标指日可待!