超级集团：通过业绩分析和阿米巴软件，软、硬件两手抓，全面提升企业经营管理能力

       2016年12月22-23日，道成咨询集团资深经营顾问高然、顾宇峰老师组成项目小组入驻超级集团，为其中高层管理人员开展业绩分析与TCD改善、以及阿米巴软件与业务流程梳理，通过软、硬件两手抓，两手硬，全面提升企业经营管理能力。

       2016年7月1日，超级集团牵手广州道成咨询集团正式开启【理念+算盘】自主经营。经过半年的推行，已经取得了突出的成效。此次高然老师辅导的业绩分析与TCD改善实战演练，能够明确权、责、利，提升员工无时无刻贯彻“利润最大化、费用最小化”意识，在经营中开源节流；同时结合顾宇峰老师辅导的阿米巴软件与业务流程梳理，能够根据企业的实际经营数据，实时、快捷反映出企业各个阿米巴单元的经营状况，把经营看清看透，助企业迅速做出正确的经营判断。

       在辅导课程上，相关人员对自身经营业绩分析报告做了展示和分析，辅导老师以其丰富的实战经验和过硬的专业知识对部分需改进的项目进行了分析和修正。