油菜花科技：通过内部交易构建，达成费用最小化、利润最大化

       2017年3月14-15日，道成咨询集团资深经营顾问高然、程学斌老师走进油菜花科技，与其中高层管理人员一起共同探讨如何通过构建内部交易，降低企业成本，实现利润最大化。

       在传统经营体制下，除了经营者，大部分员工都将注意力放在开源上，千方百计提升销售额，而会对节流漠不关心，一旦问及企业经费的支出，很可能会一问三不知。而实现企业高收益的秘诀在于，企业能够有效地向全员贯彻费用最小化、利润最大化这条异常简单的经营原则。

       在【理念+算盘】自主经营中，将公司分为多个独立经营、独立核算的部门，按照市场价格在企业内各部门之间、工序之间进行交易定价，让各部门间形成买卖关系。经营者只要通过检查各单元提交的核算报告就可以知道哪个部门盈利，哪个部门亏损，从而能够准确地把握公司的实际状况，如此一来，决策层就可以作出正确的经营判断，对公司整体进行细致的管理，也可以提升员工对市场竞争压力的感知力以及对经费的关心。

       在两天的实战演练中，通过两位老师的辅导和油菜花科技学员的共同参与，梳理完成内部交易架构、内部交易价格、辅助部门费用分摊等事宜，构筑油菜花科技的“内部交易”体制，挖掘油菜花科技企业内部活力与提升全员的经营思想。