开心仁：以内部交易构建让员工倾听炮火

       2017年5月17-18日，道成咨询集团资深经营顾问柳春国、刘征东老师入驻开心仁，为其中高层管理人员开展内部交易构建辅导。

       2015年任正非振聋发聩的一句“让听得见炮火的人做决策”在商界引起震荡，让众多企业家重新沉入了对经营的思考。稻盛和夫曾经也把经营成功概括为“现场有神灵”和“答案永远在现场”。
诚然，没有洞悉答案永远在现场的奥秘，员工永远被隔绝在战场的后方。而温室里长不出参天大树，要让员工有危机意识，离不开一线战场的锤炼。

       【理念+算盘】阿米巴经营将企业由大化小、由粗变细进行划分，模仿外部的市场机制，通过内部交易的方式，加之独立核算，将责任数字化，公平公开进行绩效考核，一层一层将市场压力传下去，关注成本、关注利润、学会算账，让每个员工不断“参战”。

       相信通过两天学习构建内部交易，开心仁可以激活全员参与经营，逐渐培养员工的危机意识，提高对市场竞争环境的敏感度。