三新集团：以阿米巴经营会计减少企业浪费

       2017年6月16-18日，道成咨询资深经营顾问高然、顾宇峰老师入驻三新集团，为其中高层管理人员开展阿米巴经营会计辅导。

      现在企业的经营越来越艰难，同质化竞争加剧，产品利润率逐年递减，原材料价格上涨，劳动用工成本上升，这些都给企业的经营带来更大的挑战，在市场越来越透明，同质化竞争加剧的今天，企业之间的差别就在谁的精细化管理好一些，浪费少一些，这也就决定谁的竞争力强那么一点点。

      浪费的原因除了员工成本意识薄弱外，职责不清、对经营状况缺乏实时的监控和量化管理也是不可忽视问题。

      然而，由于很多企业经营者并不具备专业的经营会计知识，通常用财务报表来判断企业的盈亏，而具体的板块经营情况说不清道不明，无法精准地针对具体的问题进行改善。

      阿米巴经营会计报表能够很好地解决这一问题，通过科目归属，明确责任部门，划分责任界限，帮助企业解决经营分析、管理等一系列问题，从源头上扼住浪费。

      会计是经营的罗盘，会计处理须有益于经营，事业部(SBU)分权体制与会计决算制度表里一体，是松下电器经久不衰的经营秘诀，如果会计处理紊乱，即会招来经营的紊乱。 —— 松下幸之助

      在2天的学习课程中，两位导师以多年实战经验和学员激烈的讨论，结合三新集团本企业的实际，分析每一个科目划分的依据和意义，最后现场得出了一系列落地方案。通过此次学习，每一位学员都清楚应该如何透过报表来减少浪费，提高成本意识。