97期《二元考评激励》广州开班

      仨儿说她得了一种病，一种不想上班的病。附带一个阵亡的表情。

      她说，我现在好像对工作根本提不起兴趣来，想当初以满腔爱意要干出一番业绩，奈何领导看不到，一而再再而衰，现在是能拖就拖，能要就要，能等就等。没什么成长不说，最讨厌就是各种KPI考核啊，想潇洒地来个裸辞，又没那勇气。

      我现在才二十几岁啊！你不知道，我现在每天上班的心情就跟上坟一样沉重。一想到明天就要收假上班，心里就堵得慌，恨不得直接从周一跳到周五，又可以继续愉快地躺尸了。接着又是一个阵亡的表情。

      工作没激情，但在分钱上确实毫无退让。分多了沾沾自喜，分少了理据力争。

      我相信，这并不是仨儿一个人的问题，而是一群人的问题。不论职位高低，在同一个岗位上待久，就会变得没有激情，惰性就会凸显。

      作为企业经营者，你怎么解决这个问题？还用KPI考核吗？

      2017年8月24日，道成咨询集团·97期【理念+算盘】自主经营《二元考评激励》领袖班在广州开幕。为了探寻答案，一百多位企业家不受“天鸽”台风的分毫影响，在风雨兼程中集结于此，共同聆听中国【理念+算盘】自主经营开创者、阿米巴经营本土化落地奠基人、权威专家田和喜的权威讲解。

      在课堂上，田老师向各位企业家提出几个问题：人到底能否管得住？老板为什么能做到自主而不需要管理？员工能不能向老板一样思考？如何让员工向老板一样思考？怎样用“经营的思维”去解决管理的难题？

      “二十一世纪是员工追求个性、自由、创新的时代，员工越来越不接受被管理，全员经营的时代已经来临，”田老师说，“我们要突破传统管理思维，从经营出发，实现员工的自我驱动。”

      “解决员工“愿”的问题，从横向打破部门墙、去官僚，求三公、通过经营会计看业绩评价、价值分配的对应关系······”

      在24-25日2天课程上，田老师陆续带领企业学员如何运用《二元考评激励》，全方位解决以“人才培养”和“循环改善”的经营问题，帮助企业与员工形成行为共同体、目标共同体、利益共同体，激活了员工的经营意识和调动员工的积极性。