道成咨询=系统经营咨询公司+阿米巴经营管理模式本土化开创者——阿米巴咨询公司
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道成咨询 = 系统经营咨询公司 + 阿米巴经营本土化开创者

道成咨询集团创始于2008年

是中国系统经营咨询的开创者和领导者

我们坚守“贯彻行业人的本分”的姿态理念,践行“成就行业领先企业”的使命;从系统性、实战性出发,求真务实的赋能中国企业;以同步解决阻碍发展的三大根本性问题(策略/体制/经营人才),形成企业自己的经营模式(长效性/自运转/自进化);促进全员自主经营,实现企业生产力的持续提升,成就高利润幸福型企业。

阿米巴经营本土化开创者

2010年10月成功辅导国内第一个落地项目——立高食品,引发业内轰动,多年来我们基于系统经营的技术优势,持续不断打造成功案例,为中国企业推行阿米巴奠定信心。20套知识产权,200+中国500强,400+咨询项目,7000+企业客户,10万+授众人次,服务华为、中兴、联通、立邦、立白等众多行业领先企业,提供专业权威的阿米巴经营定制解决方案。

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ORIGINAL INTENTION

经营原点:从"行业现象与问题" 思考 "何为本分"?

①  国家与国家之间的竞争,是两个国家10000家优秀企业间的竞争。

②  我们和世界优秀企业的差距,其根本不在于产品,也不在于技术,更不在于企业经营管理的方法,而在于企业经营领袖的系统价值理念、经营人才的培育及系统经营体制。

③  一把手是企业发展的天花板,企业家的理念、思维的水准决定企业发展高度。

"千":为中国培养1000位系统经营顾问; "万":服务好国内10000名优秀的企业TOP经营者;

"亿":为中国直接或间接创造1万亿以上的GDP。

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我们认为"口碑大于销售额"

基于"长期价值+实力主义+客户见证"的发展战略

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服务效果

直达利润本质!所有的进步,都要反映在报表上。

道成咨询在日企经营管理会计的基础上,研究并独创出属于中国的“经营会计体系”(注册版权)。有效解决中国企业理念落地力量化经营难题,开启数字化经营新时代——量化贡献、量化员工能力、量化分权、量化策略、量化评价、量化改善、量化企业竞争力、量化企业经营理念。

真正实现“理念”与“算盘”表里一体,相互融合。

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落地效果 定量 定性
企业及各部门《经营会计报表》中的定量数据变化... 企业整体氛围的改变,团队心里感受;每月业绩评价会上的定性评价...
  • 2019

    2019年,出版【理念+算盘】自主经营系列丛书。

  • 2018

    2018年,发布【理念+算盘】阿米巴经营中国落地标准。

  • 2017

    2017年,九周年课程创行业记录1200人,原理课开办期数超100期;为新加坡企业成功辅导,阿米巴走出国门。

  • 2016

    2016年,首次公开独门秘籍“八步增长法。”

  • 2015

    2015年,推出阿米巴经营标杆访学,迄今已走进酒仙网、华阳精机、春兴精工、浏阳河饲料、三问家居、大伟嘉股份...等100多家标杆企业。

  • 2014

    2014年,推出国内首款阿米巴软件V1.0版上市。

  • 2013

    2013年,出版国内第一本阿米巴经营实战指导书籍——《阿米巴经营实践指南》。

  • 2012

    2012年,开设业内千亿级企业共同辅导先例——华为、中兴、格力。

  • 2011

    2011年,首次推出《阿米巴经营原理与实践》课程,奠定落地标准,迄今开班100多期。

  • 2010

    2010年,成功辅导国内第一个阿米巴经营咨询项目——广州立高食品,引发业内轰动,开创中国阿米巴经营落地先河。

  • 2008

    2008年,田和喜老师从实业转向咨询,成立道成咨询,并创立【理念+算盘】自主经营。

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