20套
知识产权200+
中国500强400+
咨询项目7000+
客户企业10万+
授众人次始于2008年,15年专注咨询
战略集成经营咨询
· 我们坚守“贯彻行业人的本分”的姿态理念,致力于融汇“东方智慧”与“西方现代科学工具/方法”;
· 从系统性、实战性出发,求真务实赋能中国企业,以同步解决发展面临的四大根本问题(方向/机制/人才/文化);
· 构建&升级企业的经营模式(自运行/自激励/自进化),实现战略导向的集成经营;
· 成就可持续增长的高利润幸福型企业!
阿米巴经营本土化开创者
· 2008年道成咨询前身(道和咨询)成立。2010年10月成功辅导国内第一个落地项目——立高食品(从2亿到18亿+,成功上市,股票代码300973),引发业内轰动,多年来我们持续不断打造成功案例,为中国企业推行阿米巴奠定信心。
· 我们服务华为、中兴、联通、立邦、立白等众多行业领先企业,提供专业权威的阿米巴经营整体解决方案。
战略集成经营 Strategic Integrated Management,即围绕战略执行构建一套企业整体经营模式,从经营的根本性矛盾解决出发,内求经营力提升,促进外部可持续增长。
三个不同个性的人共用一个脑袋,代表理念共通的一个团队。通过自律自主的经营发挥每个人的长处,创造价值,为顾客服务。我们尊重人格与个性,依据共通的原理·原则,量身定制企业解决方案。
红色代表热情,蓝色代表科技,经营是理性与感性的结合,是科学和艺术的统一。红色圆点也代表冉冉升起的太阳,采用【理念+算盘】经营的企业发展蒸蒸日上。
ORIGINAL INTENTION
经营原点:从"行业现象与问题" 思考 "何为本分"?
① 国家与国家之间的竞争,是两个国家10000家优秀企业间的竞争。
② 我们和世界优秀企业的差距,其根本不在于产品,也不在于技术,更不在于企业经营管理的方法,而在于企业经营领袖的系统价值理念、经营人才的培育及系统经营体制。
③ 一把手是企业发展的天花板,企业家的理念、思维的水准决定企业发展高度。
遵道•尚德•爱人
贯彻行业人的本分,促进经营理念进步,实现共生经营,强大中国企业。
成就行业领先企业!
构建企业经营模式
至2030年实现“千万亿”工程。
"亿":为中国直接或间接创造1万亿以上的GDP。
我们认为"口碑大于销售额"
基于"长期价值+实力主义+客户见证"的发展战略
国内第一家全面量化评价落地效果的咨询机构
直达利润本质!所有的进步,都要反映在报表上。
道成咨询在日企经营管理会计的基础上,研究并独创出属于中国的“经营会计体系”(注册版权)。有效解决中国企业理念落地力量化经营难题,开启数字化经营新时代——量化贡献、量化员工能力、量化分权、量化策略、量化评价、量化改善、量化企业竞争力、量化企业经营理念。
真正实现“理念”与“算盘”表里一体,相互融合。
落地效果 | 定量 | 定性 |
企业及各部门《经营会计报表》中的定量数据变化... | 企业整体氛围的改变,团队心里感受;每月业绩评价会上的定性评价... |
2020年,阿米巴软件-人单云管理平台上市。
2019年,出版【理念+算盘】自主经营系列丛书。
2018年,发布【理念+算盘】阿米巴经营中国落地标准。
2017年,九周年课程创行业记录1200人,原理课开办期数超100期;为新加坡企业成功辅导,阿米巴走出国门。
2016年,首次公开独门秘籍“八步增长法。”
2015年,推出阿米巴经营标杆访学,迄今已走进酒仙网、华阳精机、春兴精工、浏阳河饲料、三问家居、大伟嘉股份...等100多家标杆企业。
2014年,推出国内首款阿米巴软件V1.0版上市。
2013年,出版国内第一本阿米巴经营实战指导书籍——《阿米巴经营实践指南》。
2012年,开设业内千亿级企业共同辅导先例——华为、中兴、格力。
2011年,首次推出《阿米巴经营原理与实践》课程,奠定落地标准,迄今开班100多期。
2010年,成功辅导国内第一个阿米巴经营咨询项目——广州立高食品,引发业内轰动,开创中国阿米巴经营落地先河。
2008年,田和喜老师从实业转向咨询,成立道成咨询,并创立【理念+算盘】自主经营。