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?方针感化性程度高,缺乏具体的分析逻辑;

?目标的确定往往采取“开倒车”的方式;

?与总公司的经营方针难以对接;

?部门之间的横向联系不紧密;

?缺乏一套系统的工具和方法。

"经营起点" 决定 "终点"计划能力 = 经营能力

制定一份好的年度计划,是综合能力的体现它贯穿了战略、战术、战斗的全过程,让企业赢在起点!

输出一份完整的《**企业年度经营计划》

共10个分项课题

课程对象
广州阿米巴版权培训课程-制定阿米巴年度经营计划
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版权课程
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