北部湾航空：用经营把管理变简单

项目简介

2015年11月1日，广西北部湾航空公司道成咨询阿米巴经营专题内训圆满收官，此次课程由中国“【理念+算盘】经营实学”的创始人，阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师主讲。

据悉，北部湾航空（GX Airlines）由海航集团（HNA）旗下天津航空与广西北部湾投资集团共同出资成立，总注册资金30亿元。其中天津航空现金出资21亿元，占注册资本70%，广西北部湾投资集团出资9亿元，占注册资本30%。北部湾航空以南宁吴圩国际机场作为主运营基地，运营初期，运力规模为5架ERJ190，2015年底实现10架ERJ190的运力规模。北部湾航空的建立，将进一步充实南宁至国内一、二线城市骨干网络和港澳台、东盟经济发达国家首府城市航线网络。

北部湾航空以“品牌化”、“产品化”、“阿米巴化”为指引，引入国际先进理念，对标波多里奇质量评价标准；通过编制的扁平化优化组织结构，激发内部活力；持续提升空中服务人员的素养和服务管理标准，对标国际航空服务品质，维护并持续提升五星航空服务品牌。北部湾航空是继西部航空、香港航空之后，海航集团旗下又一核心成员企业选择导入阿米巴经营经营。而北部湾航空把“绣球”抛给道成咨询，运用【理念+算盘】取得了显著的成果有关。

田和喜在接受记者采访时说，管理的问题其根源不在管理，而是“经营出了问题”。唯有将“复杂的管理问题”上升到“经营的高度”才能实现简单、彻底解决。“一手抓理念，一手握算盘”的经营是企业的经营真谛，成为世界优秀企业没有第二条路。

我们和世界优秀企业的差距，其根本不在于产品，也不在于技术，更不在于企业经营管理的方法，而在于企业经营领袖的系统价值理念、经营人才的培育及系统经营体制。