大伟嘉股份：2年TCD提案1000多项，成本节约上千万

*此为道成标杆案例，可在线咨询服务顾问，索取更详细案例剖析。

推行动态

大伟嘉股份与道成结缘于 2016年11月，大伟嘉股份高层参加了道成咨询阿米巴经营大讲堂的学习后，先后对比了几家咨询机构，最终被【理念＋算盘】阿米巴经营所折服。于2018年4月15日，道成咨询系统经营顾问程学斌老师进驻大伟嘉股份，启动田和喜阿米巴经营咨询项目。在辅导过程，学习【理念＋算盘】自主经营哲学，让哲学思想来自实践，用诸实践。

大伟嘉股份称自己内部推行的阿米巴为“嘉米巴”，并在每周一的早会由各产业线的负责人宣导【理念＋算盘】阿米巴经营哲学。以及在全国各地厂区进行多媒体【理念＋算盘】阿米巴经营知识普及。还举办了内部阿米巴动员大会，并且发布TCD改善积分管理方案，即打榜评价公布。公司全体踊跃参与，形成全员参与的“嘉米巴”氛围，通过提案成为周明星，获得奖励，从而实现物质与精神双丰收。

2018年4月15日，道成咨询资深经营顾问程学斌老师进驻大伟嘉股份，与以廖峰董事长为首的大伟嘉股份中高层管理人员，共同启动田和喜阿米巴经营咨询项目。

▲现场签约

大伟嘉股份是中国农牧企业中仅有的几家产业服务型的的大型民营企业，被评为“中国十大行业隐形冠军企业”，拥有员工3500人，在全国各地设有35家分子公司。近几年，大伟嘉股份抓住时代的潮流实现稳健发展。

但面对当下贸易战争的博弈日渐白热化、原材料成本的持续上涨与企业对人才的需求更加迫切，大伟嘉股份高层意识到，打铁还得自身硬，要在弱肉强食的竞争环境中活下来，并占据一席之位，就必须从人才、市场的需求出发，挖掘内部活水源泉，升级经营管理水平，培育经营意识人才，提高自身的核心竞争实力，来完成公司持续发展的长远目标。

▲大伟嘉董事长廖峰

2016年11月，大伟嘉高层参加了道成咨询阿米巴经营大讲堂的学习，先后对比了几家咨询机构，最终被道成咨询雄厚的师资力量与专业能力、成功落地案例所折服、被阿米巴经营帮助企业腾飞的魅力所吸引，坚定导入田和喜阿米巴经营的决心。

在田和喜阿米巴经营中，培养具有经营意识人才的目的贯穿始终，以贯彻经营者意识为统一信念，通过组织划分、经营会计、量化分权、内部交易等途径让每一位员工从幕后到台前。理念与算盘双管齐下，分担经营压力，提升经营能力。