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成功率更高，效果更持久
相信相信的力量，达成共识；一致行动力，渐进迭代；自我反省，不断复盘。
从面料纱线、纺织印染、成品制造、品检包装，到报关出运、收汇核销，三问建立了全流程控制的供应链管理系统，现拥有3家独资工厂、1家海外控股工厂、150多家合作伙伴工厂，并在供应商管理上建立严格体系，包括进入/退出机制、生产质量管控机制和评分管理机制等。
企业痛点
解决方案
效果三问家居“三位一体 自主经营”咨询项目
2011年末，三问董事长王耀民召集 “稻盛和夫经营哲学”上海讲坛，经过1天半与稻盛先生的密切交流，对阿米巴经营体系坚信不疑。
花1年时间，听遍所有市场上主流阿米巴课程，最后选择道成，签订为期3年咨询项目。
前期，道成咨询调研组老师对三问家居进行一对一访谈调研、开放式交流、走访参观，判断客户对阿米巴的认知水准，内部运营体系的基本状况，为事业部推行阿米巴经营模式，做好内部经营策略调优。
2020年3月，正式启动一期项目，主要侧重于策略创新与组织优化、数字经营阿米巴两个模块；
2021年5月，启动二期项目，主要侧重考评激励体系优化模块。
三问家居将【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目在本企业内部的落地过程，称之为‘三位一体 自主经营’。
项目成果
从2020年3月导入，推行9个月，在新冠疫情的压力下，三问家居【三位一体 自主经营】项目逆势翻盘，获得了亮眼的成绩：
从定量成果来看，三问家居成立了39个巴组织，获得245项TCD改善提案，企业业绩稳健增长；
从定性成果来看，一期项目基本达成三问家居董事长 王耀民先生所期许的”通过阿米巴自主经营模式，触达每一个员工的价值创造、价值发现，释放心能，自我成长，全员精进!“
今天引进【理念+算盘】阿米巴经营，是希望我们真正做到释放心能，全员精进。我们不找一般的咨询机构来配合，在我看来，田老师是我的事业伙伴，田老师和他的团队，是我的外部大脑，不是执行机构。
——三问家居董事长 王耀民先生
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晚安家居秉承“品德立企、品质兴企、品牌强企”的核心价值观，上下同心，实现中国领先的卧室成套家居品牌运营商和世界级卧室家居...
真正美好的家居产品，不是漂亮的摆设，而是将家务化繁为简，让人们拥有更多的时间和空间陪伴家人享受生活。
